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【“皖若春風(fēng)”企業(yè)職工思政課——先進(jìn)典型談“三觀(guān)”】商之都宣艷:銷(xiāo)售不是喊出來(lái)的,是干出來(lái)的

來(lái)源:徽商集團 時(shí)間:2023-09-22 瀏覽量:5072

編前語(yǔ):

2023年9月1日,習近平總書(shū)記給中國航發(fā)黎明發(fā)動(dòng)機裝配廠(chǎng)“李志強班”職工回信,對他們予以親切勉勵并寄予厚望。連日來(lái),習近平總書(shū)記的回信,在集團廣大干部職工中持續引發(fā)熱烈反響。

為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神,大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,自2021年開(kāi)始,徽商集團連續三年開(kāi)展“弘揚勞模精神、傳承徽商文化、砥礪創(chuàng )新發(fā)展”勞模工匠座談會(huì ),邀請全國勞模徐輝、董慧,全國青年崗位能手王吉喆、呂之豐以及集團內勞模先進(jìn)代表圍繞“弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”進(jìn)行了專(zhuān)題宣講。為持續弘揚勞模工匠精神,2023年開(kāi)始,集團公司著(zhù)力打造“皖若春風(fēng)”企業(yè)職工思政課、“三觀(guān)”教育活動(dòng)品牌,引導廣大干部職工認真感悟勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,樹(shù)立正確“三觀(guān)”。

“心有所信,方能行遠”。大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,深化“三觀(guān)”教育活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化廣大干部職工理想信念教育,學(xué)習勞模工匠“有理想守信念”的崇高品格,從勞模工匠、先進(jìn)典型的奮斗故事中感悟信仰的力量、理想的力量、信念的力量。

從即日起,在網(wǎng)站發(fā)布集團“皖若春風(fēng)”企業(yè)職工思政課、“三觀(guān)”教育活動(dòng)中7位嘉賓先進(jìn)事跡,引導集團廣大職工弘揚光榮傳統、錘煉思想品格,堅守崗位職責,樹(shù)牢正確“三觀(guān)”,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻!


宣艷,商之都中心廣場(chǎng)運營(yíng)管理部副經(jīng)理 ,曾獲2020年第八屆全省商業(yè)服務(wù)業(yè)優(yōu)秀店長(cháng)、2020年度商之都“巾幗標兵”、2021年度商之都先進(jìn)個(gè)人之“巾幗之星”、2021年度商之都合肥中心廣場(chǎng)分公司“先進(jìn)工作者”、2022年商之都合肥中心廣場(chǎng)“國生電器第十九屆家電奧斯卡”業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)“個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)獎”、2023年商之都QC成果發(fā)布一等獎、2023年二季度集團“徽商之星”等榮譽(yù)。


我自1995年進(jìn)入商之都工作以來(lái),迄今已經(jīng)近28年了。一直以來(lái)我時(shí)刻不忘學(xué)習、不斷充電,積極融入新的環(huán)境、主動(dòng)接觸新生事物。在多年的工作中,我總結出三點(diǎn)工作法則。

第一點(diǎn),成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,就是要在工作中樹(shù)立堅定的目標,錨定任務(wù)后拼盡全力。

我所在的崗位是商之都中心廣場(chǎng)店運營(yíng)管理部,由于黃金首飾一直是中心廣場(chǎng)的主打商品,一直以來(lái),我密切關(guān)注其市場(chǎng)行情變化。受經(jīng)濟大環(huán)境的影響,金價(jià)從去年同期的478元/克一路漲到今年年初的530元/克再到7月20日的601元/克,一路狂飆的金價(jià)傳導到銷(xiāo)售終端,一下子把許多銷(xiāo)售導購員們整懵圈了,但多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗告訴我,機會(huì )來(lái)了??!

打開(kāi)市場(chǎng),固然需要戰術(shù)和打法,更重要的還是立即行動(dòng)!我第一時(shí)間召集隊員,搜集整理所有VIP顧客的信息,把電話(huà)打通!把微信聊開(kāi)!到市場(chǎng)掃街!到同行探店!經(jīng)過(guò)團隊的緊急會(huì )商,我們總結出了一套“四動(dòng)打法”。一是以情感動(dòng)人。無(wú)論客戶(hù)住的多遠,只要我們了解到有購買(mǎi)意的顧客時(shí),無(wú)論距離遠近,我們都聞風(fēng)而動(dòng),立即起程。這之間,最遠的我們曾到了阜陽(yáng)、亳州等省內其它市縣。二是以數據動(dòng)人。見(jiàn)到客戶(hù)以數據說(shuō)話(huà)。讓其了解當下金價(jià)正處于全面上升期,階段性下降的概率極低,下單正當時(shí)。三是以?xún)r(jià)值觸動(dòng)人。將我們商場(chǎng)的標桿黃金品牌的核心價(jià)值,產(chǎn)品、服務(wù)、文化等充分展現出來(lái)。四是以溝通動(dòng)人。靈活運用微信、電話(huà)等工具,及時(shí)化解客戶(hù)顧慮,走進(jìn)客戶(hù)心里。

通過(guò)“四動(dòng)打法”,最終拿下了銷(xiāo)售,留住了顧客。2023年二季度某品牌就在投資金條領(lǐng)域中獲取了1800多萬(wàn)元的凈銷(xiāo)售,完成了該品牌二季度凈銷(xiāo)售任務(wù)的65.57%!團隊再接再厲,7月份又成功拿下200多萬(wàn)元!為品牌、為商之都完成年度指標奠定了基礎。

第二點(diǎn),成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,就是要在工作中強化執行力,用速度用細節打動(dòng)客戶(hù)。

首先是“信息戰”,我通過(guò)一位霍山的客戶(hù)了解到當地某公司有購置數百套運動(dòng)服的需求,現正在市場(chǎng)上搜集資源并進(jìn)行比價(jià)。我立馬就撥通了其對接人的電話(huà),爭取到了寶貴的洽談機會(huì )。其次是速度戰。放下電話(huà)我立即聯(lián)系了意向購買(mǎi)品牌負責人,帶著(zhù)打包好的樣衣,我們商場(chǎng)人員第一時(shí)間趕往霍山。從我們這里到霍山縣城大約170公里,單程耗時(shí)約2個(gè)小時(shí)。整個(gè)過(guò)程三個(gè)半小時(shí),趕到時(shí)對方大吃一驚,直呼沒(méi)想到商之都有這么快的效率,因為他們還在各商場(chǎng)詢(xún)價(jià)。第三是談判戰。在看樣衣溝通的過(guò)程中,得知對方需求上限大概是600件。但目前對市場(chǎng)把握不準,想先購置200件,然后再跟進(jìn)。于是我提出對方可以一次性全部從商之都購置,這樣價(jià)格還有進(jìn)一步壓縮空間,而且還能提供分類(lèi)打包、單品標注和免費送貨上門(mén)等附加服務(wù),一下子打動(dòng)了對方,雙方達成了合作。第四是跟進(jìn)戰。在我們團隊返回合肥之后,第二天對方來(lái)電請求安排人員上門(mén)量體試衣,記錄每位員工的衣號以免出錯。于是我們團隊在不到24小時(shí)內再次奔赴霍山,等到全部尺碼統結束,再返肥時(shí)已是夜幕降臨,萬(wàn)家燈火。對方的對接人都佩服的說(shuō),做服務(wù)能做得像你們這么到位的,不多見(jiàn)。

第三點(diǎn),成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,就是要在工作中強化創(chuàng )新,“知行合一”。

一是聯(lián)手大牌,發(fā)揮集群效應。利用互聯(lián)網(wǎng)的裂變優(yōu)勢,將線(xiàn)下受限的宣傳和銷(xiāo)售時(shí)空在線(xiàn)上無(wú)限放大。如在2022年9月,商之都中心廣場(chǎng)與某集團的聯(lián)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,通過(guò)微信生成的個(gè)人專(zhuān)屬推薦二維碼,以點(diǎn)帶面再形成集群效應,僅三天線(xiàn)上銷(xiāo)售突破60萬(wàn)。這些線(xiàn)上的大膽嘗試,鏈接了線(xiàn)上線(xiàn)下,線(xiàn)上顧客為線(xiàn)下引流,打通出口,有效的彌補了線(xiàn)下銷(xiāo)售的缺口、取得了客群和口碑的雙增長(cháng),帶來(lái)了營(yíng)收和利潤的齊增量。二是反對套路,保持創(chuàng )新思維。2023年4月中旬我們商之都中心廣場(chǎng)店開(kāi)展為期15天的床品“煥新季”全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在開(kāi)展活動(dòng)前,我們舉辦了一場(chǎng)品牌店長(cháng)摸底會(huì ),基于不同地域、場(chǎng)景的大數據現實(shí)檢驗,得出了一套新的營(yíng)銷(xiāo)打法。在新方法的帶動(dòng)下,最后完成既定目標的151%,取得圓滿(mǎn)成功。在商之都全員營(yíng)銷(xiāo)“紅動(dòng)全城、奧妙潔凈”洗護節第八季”業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中,我帶領(lǐng)本小組的同事取得了門(mén)店小組完成率排名TOP1的好成績(jì),完成目標任務(wù)258.12%。

習近平總書(shū)記指出,“新時(shí)代中國青年要勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開(kāi)拓者、奉獻者”。面對改革和發(fā)展中的一系列難題,面對危機四伏的市場(chǎng)環(huán)境,徽商人要勇于創(chuàng )新,要樹(shù)立敢于創(chuàng )造的雄心壯志,敢于提出新理論、開(kāi)辟新領(lǐng)域、探索新路徑,在獨創(chuàng )獨有上下功夫。

“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成?!变N(xiāo)售不是喊出來(lái)的,是干出來(lái)的,我將繼續帶領(lǐng)團隊勇往直前,不忘初心,砥礪前行。