2024年4月7日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理王亮對徽商物流公司第2輪包保督導，集團信息管理部主要負責人隨行。

王亮一行首先赴徽商物流經(jīng)開區(qū)中央廚房項目施工現(xiàn)場，在徽商物流公司黨總支書記、董事長岳建波及項目負責人的介紹下，查看了正在澆筑首層頂板的冷庫和中央廚房，并詢問了解了預招商情況。王亮要求項目部加快經(jīng)開區(qū)中央廚房項目建設進度，關注項目的關鍵時間節(jié)點，同時做好項目合法合規(guī)和安全生產(chǎn)。

隨后，王亮一行來到徽商物流公司，聽取了關于2024年一季度全面從嚴治黨工作、一季度“開門紅”完成情況、“明白紙”各項指標完成情況以及實現(xiàn)“半年雙過半”主要舉措?yún)R報后，對徽商物流公司一季度主要經(jīng)營指標的完成給予肯定。

在廉潔談話中，王亮要求徽商物流公司一要高度重視廉政建設，規(guī)范合同雙方行為，實現(xiàn)雙向治理、廉潔共贏；二要做好風清氣正氛圍的營造，關注資金使用、選人用人等重點工作的重點環(huán)節(jié)；三要常態(tài)化抓好廉潔教育，通過談心談話等掌握員工思想動態(tài)。

對于下一步的各項工作，王亮強調：第一，加強能力建設和業(yè)務實質建設，必須對業(yè)務中的產(chǎn)品、盈利模式和上下游做到清晰明了，并嵌入可預防、可監(jiān)測、可控制的環(huán)節(jié)；第二，加強資金安全和風控管理，認真對照相關要求，財務和業(yè)務要互學、互通，增強風控彈性能力，保障業(yè)務的全過程控制；第三，加快轉型創(chuàng)新，在不突破底線思維的基礎上，從一點一滴的小創(chuàng)新做起，從工作模式、工作方法、工作態(tài)度上創(chuàng)新，并秉承當日事當日畢的工作態(tài)度。最后，王亮還要求徽商物流與徽商物產(chǎn)共建運力池的相關工作要盡早謀劃、對接、落地。

徽商物流公司領導班子、徽商供應鏈公司主要負責人、公司總部相關部門主要負責人等參加會議。