集團領(lǐng)導到徽商物流開(kāi)展包保督導
來(lái)源：徽商物流 時(shí)間：2024-04-08 瀏覽量：1112
2024年4月7日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理王亮對徽商物流公司第2輪包保督導，集團信息管理部主要負責人隨行。
王亮一行首先赴徽商物流經(jīng)開(kāi)區中央廚房項目施工現場(chǎng)，在徽商物流公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)岳建波及項目負責人的介紹下，查看了正在澆筑首層頂板的冷庫和中央廚房，并詢(xún)問(wèn)了解了預招商情況。王亮要求項目部加快經(jīng)開(kāi)區中央廚房項目建設進(jìn)度，關(guān)注項目的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，同時(shí)做好項目合法合規和安全生產(chǎn)。
隨后，王亮一行來(lái)到徽商物流公司，聽(tīng)取了關(guān)于2024年一季度全面從嚴治黨工作、一季度“開(kāi)門(mén)紅”完成情況、“明白紙”各項指標完成情況以及實(shí)現“半年雙過(guò)半”主要舉措匯報后，對徽商物流公司一季度主要經(jīng)營(yíng)指標的完成給予肯定。
在廉潔談話(huà)中，王亮要求徽商物流公司一要高度重視廉政建設，規范合同雙方行為，實(shí)現雙向治理、廉潔共贏(yíng)；二要做好風(fēng)清氣正氛圍的營(yíng)造，關(guān)注資金使用、選人用人等重點(diǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節；三要常態(tài)化抓好廉潔教育，通過(guò)談心談話(huà)等掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
對于下一步的各項工作，王亮強調：第一，加強能力建設和業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)建設，必須對業(yè)務(wù)中的產(chǎn)品、盈利模式和上下游做到清晰明了，并嵌入可預防、可監測、可控制的環(huán)節；第二，加強資金安全和風(fēng)控管理，認真對照相關(guān)要求，財務(wù)和業(yè)務(wù)要互學(xué)、互通，增強風(fēng)控彈性能力，保障業(yè)務(wù)的全過(guò)程控制；第三，加快轉型創(chuàng )新，在不突破底線(xiàn)思維的基礎上，從一點(diǎn)一滴的小創(chuàng )新做起，從工作模式、工作方法、工作態(tài)度上創(chuàng )新，并秉承當日事當日畢的工作態(tài)度。最后，王亮還要求徽商物流與徽商物產(chǎn)共建運力池的相關(guān)工作要盡早謀劃、對接、落地。
徽商物流公司領(lǐng)導班子、徽商供應鏈公司主要負責人、公司總部相關(guān)部門(mén)主要負責人等參加會(huì )議。
