“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明”，幫助客戶成功、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是徽商環(huán)境再生公司廢鋼業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)宗旨。要站在“客戶角度想問(wèn)題”，把貿(mào)易業(yè)務(wù)中的“博弈思維”轉(zhuǎn)換成“我們能為客戶做什么？客戶才能更成功”的雙贏思維，在具體工作中，陳野和他的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)，幫助客戶提升競(jìng)爭(zhēng)力，最終獲得客戶的認(rèn)可。

堅(jiān)持做難的事，是攻克痛點(diǎn)、難點(diǎn)，是創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。2024年1-4月，陳野的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)圓滿的完成公司制訂的業(yè)務(wù)指標(biāo)，完成率達(dá)225%。在廢鋼行業(yè)從業(yè)多年，陳野深刻理解廢鋼行業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，所以在選擇客戶時(shí)，堅(jiān)持做“減法”，堅(jiān)持與廢鋼實(shí)體基地合作，形成廢鋼“銷(xiāo)、運(yùn)、儲(chǔ)”全鏈條業(yè)務(wù)模式，將基地的核心貨源與公司政策優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，幫助客戶建立業(yè)務(wù)流程，完善業(yè)務(wù)合規(guī)性，引進(jìn)廢鋼行業(yè)人才。

堅(jiān)持做需要時(shí)間積累的事，是投資未來(lái)，是開(kāi)放性合作。在長(zhǎng)期駐守基地過(guò)程中，陳野爭(zhēng)做業(yè)務(wù)有心人，他將廢鋼價(jià)格整理成“小小數(shù)據(jù)庫(kù)”，及時(shí)分析價(jià)格波動(dòng)，了解廢鋼中小散戶的交易習(xí)慣和鋼廠的采購(gòu)策略，整理一套廢鋼產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯。同時(shí)立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)，一季度組織徽商環(huán)境再生公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研合作基地，深入了解廢鋼業(yè)務(wù)全流程，為后續(xù)在沈陽(yáng)市成立合資公司、申請(qǐng)廢鋼鐵加工配送企業(yè)準(zhǔn)入入圍做好準(zhǔn)備，將業(yè)務(wù)發(fā)展走穩(wěn)、走實(shí)、走遠(yuǎn)。