淮北礦業(yè)集團

    2月份以來，淮北礦業(yè)集團各單位在嚴密防控疫情蔓延的同時，按照“有利于疫情防控、有利于保障能源供應(yīng)、有利于保障生產(chǎn)安全、有利于保障產(chǎn)業(yè)鏈運行”的原則，安全有序復工復產(chǎn)，確保疫情防控與復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。同時將各單位統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)的效果，作為對各單位領(lǐng)導水平、駕馭能力、精神面貌的現(xiàn)實檢驗。

    針對煤礦疫情防控的特殊性，集團科學制定了復工復產(chǎn)期間的疫情防控工作“十項舉措”，外防輸入、內(nèi)防擴散。同時，明確規(guī)定礦井復工前，由礦長主持召開復工專題安全辦公會,對相關(guān)工作作出具體安排和詳細部署，壓實責任到人。礦區(qū)各單位堅持全局“一盤棋”，對井下地面所有作業(yè)地點進行全覆蓋隱患排查。井下各生產(chǎn)地點必須經(jīng)驗收確認后方可恢復生產(chǎn),驗收復工報告由礦長簽字。復工后首班,各基層礦區(qū)主要領(lǐng)導參加班前會,貫徹復工安全措施，全面排查“11種隱患人”,深入施工現(xiàn)場進行全面安全確認,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行閉合整改，待隱患消除匯報礦安全生產(chǎn)信息中心后方可復工。

    與此同時，面對陜西延安、內(nèi)蒙古鄂爾多斯兩市電煤供應(yīng)告急的現(xiàn)狀，淮北礦業(yè)集團西北分公司主動履行企業(yè)責任、響應(yīng)地方政府號召，積極組織近500名干部職工千里馳援陜西延安市、內(nèi)蒙古鄂爾多斯市，對當?shù)赝泄艿拿旱V盡快復工復產(chǎn)，保障兩市供電供暖正常運行。

    截至2月21日，淮北礦業(yè)集團共有35戶生產(chǎn)單位復工復產(chǎn)（其中煤礦19戶），返崗人數(shù)約3.2萬余人。2月1日至21日，集團累計生產(chǎn)原煤150.79萬噸、焦炭16.4萬噸，甲醇、精苯、PVC、燒堿等化工產(chǎn)品按計劃生產(chǎn)，有力保障市場供應(yīng)，促進了地方經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

省引江濟淮集團

    作為安徽省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標志性“一號工程”的引江濟淮工程，在堅決做好新冠肺炎疫情防控的同時，堅定完成引江濟淮工程年度建設(shè)目標不動搖，一手抓疫情防控，一手抓工程復工，積極推進落實工程復工復產(chǎn)安排。

    引江濟淮工程共有65個在建項目，其中引江濟巢段樅陽引江樞紐春節(jié)期間至今持續(xù)施工，目前參建人員200多人，現(xiàn)場施工緊張有序；江淮溝通段J012-3標東津渡大橋、中派河大橋，江水北送段亳州供水工程、朱集站工程、龍德至省界段河道工程已順利復工。5個施工單位駐地在武漢及湖北疫情嚴重地區(qū)的項目，在嚴格落實疫情防控措施的前提下，力爭2月24日前后有序復工。合肥市境內(nèi)38個項目按照合肥市《全市企業(yè)復工復業(yè)的通告》，計劃2月24日前全面復工；其余16個項目按照沿線地方疫情防控部門要求，抓緊辦理復工備案審核手續(xù)，實現(xiàn)2月24日前后盡快復工。截至目前，集團公司及所屬子公司已有913人返崗復工，占總?cè)藬?shù)976人的94%。

    當前，引江濟淮工程各參建單位均制定了復工方案，并科學安排人員返崗，所有建設(shè)工地實行封閉管理，工程現(xiàn)場開展網(wǎng)格式防控，加強疫情防控知識普及，推動防疫衛(wèi)生知識向工地一線延伸。嚴格人員進出場管理，實行返崗人員健康狀況全程跟蹤監(jiān)測，做好人員行程軌跡跟蹤，全力防范輸入性疫情發(fā)生。嚴格管控集體聚集活動，每日落實體溫檢測、防護佩戴、辦公場所消毒、分散用餐等防控措施。千萬百計籌措疫情防控和生活保障物資，加強防疫物資規(guī)范管理和安全使用。加強應(yīng)急值班值守，嚴格落實屬地疫情防控和復工復產(chǎn)工作要求，主動協(xié)同聯(lián)防聯(lián)控，切實保障工程復工過程中的疫情防控安全。

省港航集團

    根據(jù)省國資委部署要求，結(jié)合疫情防控形勢，省港航集團統(tǒng)籌謀劃，扎實推進疫情防控工作，科學合理安排復工復產(chǎn)，有序恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營，有力保障了水路運輸暢通和重點物資運輸。截至目前，省港航全口徑企業(yè)81戶，其中2戶二級企業(yè)全面復工，復工率100%，三級和四級企業(yè)79戶，復工53戶。實際生產(chǎn)運營企業(yè)為71戶，所有生產(chǎn)單位復工率為77.46% ，復工人員4000余人，占比74.73%。

    秉持一個原則。按照“分類處置、分級管理”原則，結(jié)合疫情防控形勢和屬地政府疫情管控要求，按照建設(shè)項目、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等分類，安全有序、科學合理組織復工復產(chǎn)，不搞一刀切。

    堅持兩個到位。一是人員排查到位。建立了返程復工人員流動信息確認卡（基本信息自查表），開發(fā)并啟用了員工健康狀況線上統(tǒng)計系統(tǒng)，認真排查并實時動態(tài)掌握復工人員健康狀況。二是復工方案到位。及時印發(fā)《關(guān)于進一步做好復工前后疫情防控工作的通知》，制訂《省港航集團疫情防控與復工復產(chǎn)方案》，明確領(lǐng)導體系、責任分工、應(yīng)急處置等要求。所屬各成員企業(yè)按照“一企一案”要求，制定復工復產(chǎn)方案和應(yīng)急預案，報上級企業(yè)、主管部門和屬地疫情防控指揮部門備案。

    抓實三項重點。一是嚴格落實聯(lián)防措施。港口、碼頭、船閘、車站等嚴格落實聯(lián)防聯(lián)控職責和交通運輸工具管控措施，積極配合行業(yè)主管部門做好疫區(qū)往來船舶管控。港口和船閘等積極采取網(wǎng)上辦理、線上服務(wù)，共同打造平安港口和暢美船閘。二是強化防疫物資儲備。多方采購消毒液、體溫測量儀等防護用品，合理安排發(fā)放，保障復工人員防護需求。三是強化工作場所防護。加強辦公場所門禁安全管理，嚴格落實體溫測量、消毒通風、用餐管理等制度措施。

    強化四項保障。一是加強組織領(lǐng)導。在集團公司疫情防控工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，建立涵蓋集團總部、成員企業(yè)的工作機制，形成了統(tǒng)一指揮、齊抓共管、各司其職、各負其責的工作體系。二是加強歸口指導。出臺了《在建項目復工復產(chǎn)及疫情防控工作指導意見》，加強隱患排查和安全生產(chǎn)檢查。三是加強宣傳引導。及時發(fā)布復工指南、疫情防控工作指南等文件，編發(fā)“同心戰(zhàn)疫在行動”“戰(zhàn)役先鋒”系列稿件，展現(xiàn)復工復產(chǎn)和疫情防控工作動態(tài)，營造良好氛圍。四是加強工作督導。集團領(lǐng)導采取“四不兩直”方式，分組前往蕪湖港、合肥港、大興集危化品碼頭等成員企業(yè)開展督查，慰問一線員工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

省投資集團

    疫情爆發(fā)以來，省投資集團嚴格貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及省國資委各項部署，按照統(tǒng)籌做好疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展要求，全面落實各項防控措施，確保防控疫情和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。截至目前，各子公司已經(jīng)全部復工，確保全年經(jīng)營目標不受影響。

    為切實做到安全復工，省投資集團制定了復工期間疫情防控舉措“16條”。建立輪流到崗、彈性工作機制，主要負責人及部分員工輪流到崗工作，其余員工居家網(wǎng)上辦公；優(yōu)化會議管理，要求各單位盡量使用視頻會議系統(tǒng)。加強辦公場所管理，辦公樓實行全封閉式管理，嚴禁訪客進入，停開中央空調(diào)，關(guān)閉員工活動中心，對重點區(qū)域和公共物品每日消毒2次。加強人員管控，員工進入辦公樓前佩戴口罩并進行體溫檢測，實行分餐制，用餐人員在工位上食用盒飯；重點保障客服、保潔、安保、食堂工作人員的防護物資，建立快遞外賣無接觸方式管理。加大宣傳動員力度，通過網(wǎng)站、微信等發(fā)布疫情防控動態(tài)及個人防護知識等，提高員工防控意識，確保員工及家人的健康和安全。下屬部分子公司安排投資經(jīng)理走訪慰問所投企業(yè)，傾聽企業(yè)發(fā)展困難，調(diào)研融資需求，幫扶企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營。

合肥煤炭院

    疫情發(fā)生以來，公司黨委迅速行動，認真學習習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的最新指示精神，貫徹省委省政府及省國資委黨委決策部署，抓好疫情防控工作，為復工復產(chǎn)提供有力保障。一是從二月初開始，公司安排各生產(chǎn)單位對目前已有的項目進行梳理，與項目委托方一對一進行對接，對需要復工的項目進行統(tǒng)計，及時落實相關(guān)人員。二是充分利用辦公平臺、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，采用辦公室、居家等多種辦公方式，及時做好復工工作，確保項目委托方不因公司原因造成工期影響。截至2月21日，公司各生產(chǎn)單位共計有68個項目復工，公司總計405人復工，其中在公司和項目現(xiàn)場265人，居家辦公140人。計劃到年2月24日，根據(jù)合肥市10號令，公司全面復工。

軍工集團

    積極做好復工復產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，及時解決用工、資金不足等問題，加強與供應(yīng)商及客戶的溝通，抓好原輔料、重要零部件等穩(wěn)供保障，推動具備條件的企業(yè)盡快復工復產(chǎn)，優(yōu)先恢復重要的、臨近交貨期的軍民品生產(chǎn)工作。

    復工前，各單位按照《集團公司復工疫情防控與安全生產(chǎn)工作預案》要求，對返崗復工人員開展全面排查和健康教育培訓，對生產(chǎn)作業(yè)場所、食堂、員工宿舍等重點部位進行全面消毒，對危險化學品科研實驗、生產(chǎn)、倉儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展安全大檢查。復工期間，及時配備口罩、溫槍、消毒劑等防疫物資；安排專人做好工作場所的日常清潔、消毒、通風等工作，每天對到崗員工進行體溫檢測；根據(jù)工作性質(zhì)和實際工作需要，實施錯時上班制，以視頻會和電話會等方式部署推動工作，分散打包就餐，減少聚集性活動。

    自2月10日起，集團本部及所屬企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)。截止2月21日，集團所屬9戶生產(chǎn)型企業(yè)已有8戶部分復工復產(chǎn)，占比89%，累計復工人數(shù)1030人，占比24%。神劍、東風、金星三家制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)能已恢復至40%。計劃2月底前，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)全面復工復產(chǎn)，力爭產(chǎn)能恢復至100%。

    下一步，軍工集團將牢牢秉持生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線的理念，加強形勢研判，強化預測預警，多措并舉、聯(lián)防聯(lián)控，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；堅持任務(wù)不變、壓力不減，積極有序復工復產(chǎn)，節(jié)能降耗，提質(zhì)增效，全面完成年度目標任務(wù)。

中煤礦建集團

    中煤礦建集團施工項目分布在全國各地以及土耳其、越南、印度等國，項目復工后疫情防控工作壓力較大、風險較高。為此，集團疫情防控領(lǐng)導小組下發(fā)了《關(guān)于做好項目復工新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，要求集團各單位及項目部要充分認識當前疫情防控形勢的嚴峻性，切實增強責任感和緊迫感。項目復工要滿足當?shù)卣徒ㄔO(shè)方疫情防控要求，項目班子成員應(yīng)提前返崗，認真梳理項目復工需求和詳細安排，對需要提前到位的相關(guān)人員及早安排。通過建立人員情況排查檔案，采用電話、網(wǎng)絡(luò)等方式對擬返崗職工及其密切接觸者的健康情況進行登記摸排。對于有重點疫區(qū)往來史、與重點疫區(qū)人員接觸史的職工，要求其暫不返回崗位，并督促其按要求居家隔離，觀察隔離14天且無異常后，方可返崗。同時，項目部還要制定人員出入實名登記、體溫監(jiān)測、建立隔離宿舍等工作措施，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以處理，確保疏而不漏。

    項目復工前要填報復工備案表，經(jīng)所在單位審核后，及時報集團疫情防控領(lǐng)導小組辦公室備案。同時，提前購置復工前需要的衛(wèi)生及防疫等物資，保證防護口罩、消毒劑、測溫計等用品的采購供應(yīng)。做好項目衛(wèi)生消毒工作，定期做好食堂、宿舍、辦公場所等人員密集場所的通風、消毒和防疫工作。做好疫情防護教育工作，采取分餐、錯時用餐等措施，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患；人員密集場所，職工要佩戴口罩，做好個人防護措施，上下班必須進行體溫檢測；分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動，減少人員聚集。

    據(jù)了解，截至目前，中煤礦建集團各項目已累計到崗復工3700余人。下一步，集團各項目將按照集團以及項目駐地地方政府和業(yè)主方的要求，在嚴格落實防控措施的基礎(chǔ)上陸續(xù)準備進駐復工。

省旅游集團

    隨著安徽省疫情防控工作進入新階段，省旅游集團因企因時、分類有序地部署推進企業(yè)復工復產(chǎn)，采取嚴管與幫扶并舉，分類指導企業(yè)平穩(wěn)復工、安全生產(chǎn)，真正落實“一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)”。

    一是強化組織領(lǐng)導，把好“風向標”。成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，先后四次召開會議，認真學習貫徹上級決策部署和惠企扶持政策，編制疫情防控方案、應(yīng)對新冠肺炎疫情復工應(yīng)急預案等文件，同時采取手機信息、平臺宣傳、網(wǎng)上協(xié)同辦公等不同形式，認真部署和引導企業(yè)復工復產(chǎn)工作。同時，積極研究幫扶政策，從房產(chǎn)租金減免、人力資源配置、提供融資服務(wù)、加強制度建設(shè)、夯實管控基礎(chǔ)等各方面，盡可能地為企業(yè)復工復產(chǎn)提供支持。

    二是強化分類指導，握好“指揮棒”。根據(jù)省政府、省國資委和當?shù)卣咔榉揽丶皬凸彤a(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好集團公司本部復工復業(yè)方案報備的同時，集團所屬各旅游景區(qū)繼續(xù)采取關(guān)閉停業(yè)措施，所屬旅行接待、賓館酒店繼續(xù)暫停營業(yè)，其他汽車運輸、物業(yè)管理、養(yǎng)老服務(wù)等相關(guān)企業(yè)根據(jù)屬地政府和行業(yè)主管部門要求，結(jié)合企業(yè)實際，靈活安排員工分批返崗，有序組織復工復業(yè)，做到復工有準備、返崗有秩序。

    三是強化疫情防控，筑好“防火墻”。根據(jù)新冠肺炎疫情防控需要，集團提早購買口罩及消毒酒精、消毒液、洗手液等防疫物資，及時發(fā)放至集團本部及所屬企業(yè)，在做好集團本部辦公場所的人員體溫檢測、定時消毒殺菌、日常通風清潔、分散分時就餐、落實隔離場地等防控工作的同時，對所屬各公司復工及值班防疫工作提出明確要求，確保做到排查登記到位，宣傳引導到位，防控措施到位，巡查監(jiān)督到位，確保各項復工舉措得到全面落實。集團公司領(lǐng)導班子分赴所屬各企業(yè)指導督查疫情防控和復工復產(chǎn)工作，送去集團公司分配的防疫物資，聽取基層員工意見建議，確保疫情防控各項工作有部署、有督查、有落實。

    四是強化培訓學習，練好“基本功”。針對旅游景區(qū)、賓館酒店、旅游運輸、旅行社等旅游類企業(yè)尚未復工復業(yè)的情況，結(jié)合集團本部和部分企業(yè)實行員工輪流上班的實際，省旅游集團組織線上課堂開課，有效組織集團本部及旅游企業(yè)員工在線學習，就旅游營銷、智慧旅游、景區(qū)運營、文旅融合等方面內(nèi)容進行培訓。同時，要求集團各部門、所屬各公司要強化政策研究、思考發(fā)展難題，謀劃改革思路，制定應(yīng)變舉措，切實以”快人一步“的爭先意識，力爭復工復產(chǎn)后的經(jīng)營工作抓住先機、走在前面。

淮海實業(yè)集團

細化方案，加大保障力度
    為保證科學、安全、有序復工，淮海實業(yè)集團將保障好返崗人員的健康作為重中之重，科學制定了疫情防控期間復工方案，明確了復工工作原則，細化復工前后措施。復工前做到“準備三到位”：防控措施到位、職工排查到位、防控物資到位；復工后做到“六到位”：通勤管理到位、測溫管理到位、餐飲管理到位、班中管理到位、外來人員管理到位、公務(wù)外出管理到位。

既要抗疫情，又要保運行
    淮海實業(yè)集團切實抓好疫情防控與員工保障、復工復產(chǎn)的關(guān)系，保證復工復產(chǎn)必備物資的供給，為復產(chǎn)員工人身安全提供有力保障。除相山水泥公司、中勘科技公司等7家單位自春節(jié)假期以來持續(xù)生產(chǎn)外，2月10日，淮海實業(yè)集團轉(zhuǎn)入全面復工，截止2月21日，淮海實業(yè)集團16家二級企業(yè)均已有序開展復工復產(chǎn)，復工復產(chǎn)生產(chǎn)單位89個，占全部生產(chǎn)單位的82%；返崗職工3821人，占全部在崗職工的67%。目前職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。

健全機制，壓實工作責任
    復工以來，淮海實業(yè)集團加強部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照集團公司包保制度要求，深入基層一線，分別對包保單位進行復工調(diào)研指導，重點檢查復工方案制定、工作分工、已復工復產(chǎn)車間采取的防控措施、復工復產(chǎn)物資保障等內(nèi)容，切實將防疫管理落實到位，層層夯實工作責任，始終把職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，確保員工組織有序返崗，安全上崗，確保疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩手贏。

形成合力，做好群防群控
    淮海實業(yè)集團下屬26家單位，根據(jù)集團公司的決策部署，按照科學、合理、適度、管用的原則制定了適合本單位實際的針對性方案和措施，一方面，切實做好人員車輛出入登記、落實體溫監(jiān)測、加強防控知識宣傳，及時準備酒精、消毒液、口罩、手套等防護物資；另一方面，保持好工作區(qū)域清潔，尤其是辦公室、電梯間、食堂等重點區(qū)域，嚴格按照規(guī)范流程進行消毒殺菌等。