4月19日，安徽國企網(wǎng)關(guān)注報(bào)道了徽商集團(tuán)召開一季度經(jīng)營調(diào)度暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議。全文轉(zhuǎn)載如下：
   
    4月17日，徽商集團(tuán)召開一季度經(jīng)營調(diào)度暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，徽商集團(tuán)董事長、總經(jīng)理潘友華主持會(huì)議并作重要講話。會(huì)議秉持精干高效原則，各直屬(控股)公司負(fù)責(zé)人圍繞存在的問題和具體舉措，提綱挈領(lǐng)地匯報(bào)了一季度經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作情況，徽商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部各職能部門也針對(duì)各公司存在的問題和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)提出了意見和建議。

　　潘友華在總結(jié)會(huì)議中指出，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在逐步好轉(zhuǎn)，徽商集團(tuán)自身的經(jīng)營質(zhì)量也在不斷提高，業(yè)務(wù)和項(xiàng)目上都有亮點(diǎn)，獲得了政府主管部門、金融機(jī)構(gòu)以及兄弟省屬企業(yè)的認(rèn)可和支持，踏實(shí)做事就會(huì)有所收獲。他強(qiáng)調(diào)：一要上下同欲堅(jiān)定信心。只有對(duì)當(dāng)下的信心才會(huì)有對(duì)未來的耐心。增強(qiáng)情懷意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，承擔(dān)起做好企業(yè)業(yè)務(wù)的責(zé)任；增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，傳導(dǎo)壓力的同時(shí)更要傳遞信心，堅(jiān)決消除“負(fù)能量”。二要千方百計(jì)開拓市場(chǎng)，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)鏈條，培養(yǎng)出拳頭業(yè)務(wù)和品牌，扎實(shí)開拓新興市場(chǎng)，要多措并舉盤活資產(chǎn)，加大清欠力度。三要加大力度改革創(chuàng)新。大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，研究具體措施，不斷探索管理創(chuàng)新，充分挖掘內(nèi)部潛力。四要積極提升能力水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)經(jīng)營分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異動(dòng)現(xiàn)象，進(jìn)一步完善管理制度，使制度更加貼合企業(yè)實(shí)際，更具流程性和可操作性，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，將風(fēng)險(xiǎn)梳理規(guī)范化、流程化。五要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)貫徹全員安全意識(shí)，做好“四看待”，完善安全生產(chǎn)預(yù)案和全過程管理。

　　徽商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，各直屬(控股)公司和集團(tuán)總部主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。