5月28日，人民網(wǎng)關(guān)注報道了徽商集團(tuán)參加盈利模式培訓(xùn)。全文轉(zhuǎn)載如下：

    5月25日-27日，徽商集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華帶領(lǐng)徽商物產(chǎn)、商之都、徽商期貨、徽商物流、徽商長城等公司主要負(fù)責(zé)人在合肥參加為期三天的“盈利模式9.0”封閉式培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由實踐管理經(jīng)驗豐富的專家李踐主講，來自全國各地國有、民營企業(yè)高中層管理人員480余人參加培訓(xùn)。

    培訓(xùn)課程分為**設(shè)計、產(chǎn)品**、人才**、用戶**、預(yù)算管理、績效管理、市場營銷、財務(wù)管理、模式創(chuàng)新、資本杠桿等10個主要方面，期間提出一系列新觀點、新見解、新探討。比如把時間花在牛鼻子上、取勢明道、只有第一才會成功、定標(biāo)與對標(biāo)、聚焦聚焦再聚焦、**要高、產(chǎn)品要深、以終為始、舍9取1、用戶終身價值、成就用戶、只有用戶成功才有企業(yè)的成功、先勝而后求戰(zhàn)、用戶在線、員工在線、管理在線、移動支付、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、場景、平臺化、在線化、差異化、現(xiàn)金流斷裂七宗罪等等。豐富的課程、創(chuàng)新的理念，學(xué)員們收獲滿滿干貨。最后一天下午，現(xiàn)場學(xué)員針對所學(xué)內(nèi)容分小組進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、采購、銷售，按利潤多少開展比拼，在競爭中鞏固所學(xué)知識、增強(qiáng)團(tuán)隊能力、提升商業(yè)思維。

    潘友華要求參訓(xùn)的各直屬公司負(fù)責(zé)人結(jié)合公司實際，運(yùn)用所學(xué)理念，轉(zhuǎn)換思維，提出改進(jìn)措施。培訓(xùn)結(jié)束后做好集中轉(zhuǎn)訓(xùn)，把所學(xué)知識及時傳授給各公司的其他員工，將培訓(xùn)的效果最大化，以增強(qiáng)徽商集團(tuán)全員的市場化經(jīng)營理念和能力，力爭早日實現(xiàn)徽商集團(tuán)經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)和提升。