8月30日下午，集團召開(kāi)巡視整改辦暨“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)工作調度會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、巡視整改工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)、“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)陳瓊出席會(huì )議并作講話(huà)。各直屬（控股）公司分管負責人及各單位聯(lián)絡(luò )員、總部部門(mén)負責人、聯(lián)絡(luò )人以及整改辦全體人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了集團黨委巡視整改工作調度推進(jìn)會(huì )精神，通報了近期“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況，總部部門(mén)依次指出各公司工作中存在的問(wèn)題并做出相應提醒。

陳瓊就巡視整改工作和“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)提出了要求。一要高度重視整改工作。做好頂層設計，成立專(zhuān)門(mén)組織，加強專(zhuān)項統籌，壓實(shí)各方責任，強化工作協(xié)作，杜絕單兵作戰，確保制定的整改措施和形成的成效“可執行、可量化、可檢查”。二要關(guān)注重要時(shí)間節點(diǎn)。復盤(pán)前期工作，對照既定工作計劃，認真查缺補漏，及時(shí)完善相關(guān)措施，同時(shí)加強基礎管理，堅持“一題一檔”，邊整改邊歸檔支撐材料。三要注重成果運用。以經(jīng)營(yíng)發(fā)展的指標增長(cháng)、制度機制的健全完善，內部管理的合規高效來(lái)檢驗整改成效。

會(huì )議期間，總部部門(mén)就各公司在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)答疑。

（整改辦公室）