集團公司2022年“徽商清風(fēng)廉潔文化建設月”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，商之都黨委聚焦“廉潔從業(yè)守初心，清風(fēng)喜慶二十大”主題，緊密結合企業(yè)實(shí)際，務(wù)實(shí)推動(dòng)落實(shí)“123”工程，將廉潔文化建設與強化政治建設、嚴格內部治理管控結合起來(lái)推進(jìn)，致力于源頭預防、合規經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)健康發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好內部環(huán)境。

提高政治站位，突出政治引領(lǐng)。公司黨委認真貫徹集團公司黨委部署，先后以黨委會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組、研討會(huì )等方式，深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，加強思想碰撞交流，集聚全員智慧，謀劃公司新一輪改革發(fā)展的思路、舉措，堅決做到“總書(shū)記有號令、黨中央有部署，安徽見(jiàn)行動(dòng)、徽商抓落實(shí)”。

堅持問(wèn)題導向，培育合規文化。以落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題整改為契機，堅持舉一反三，逐條對照檢視，制定整改措施，落實(shí)整改責任，扎實(shí)推進(jìn)“銷(xiāo)號”，確保應改盡改。健全完善整改長(cháng)效機制，制定修訂各項管理制度36項，加強制度宣貫和執行，切實(shí)做到用制度管權、管事、管人。同時(shí)，注重同步推動(dòng)審計整改，對3家整改質(zhì)量較好的子公司給予表?yè)P、對4家整改不到位的子公司給予通報批評，起到較好的警示作用。

注重源頭預防，強化紀律宣教。堅持以公司中層以上管理人員及業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)，每周定期推送警示案例信息，強化經(jīng)常性廉潔教育。建立季度集體廉潔談話(huà)機制，由公司黨委、紀委主要負責同志講形勢、談問(wèn)題、作提醒、提要求，幫助重點(diǎn)監督對象增強制度意識、規則意識。著(zhù)力加強警示教育，運用集團黨委編印的《警示教育案例匯編》、有關(guān)紀檢監察機關(guān)攝制的警示教育片等，分別開(kāi)展了面向高中層、面向基層一線(xiàn)、面向紀檢等監督崗位的分類(lèi)警示教育，充分發(fā)揮反面典型腐敗案例的震懾作用，教育引導各級管理人員進(jìn)一步繃緊思想之弦、筑牢廉潔防線(xiàn)。

構建長(cháng)效機制，深化作風(fēng)建設。認真貫徹落實(shí)全省“一改兩為”大會(huì )部署和集團黨委一號文件要求，聚焦作風(fēng)建設主題，對公司四個(gè)業(yè)務(wù)板塊及公司總部作風(fēng)建設情況進(jìn)行問(wèn)卷調查，營(yíng)造真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)重效的良好內部氛圍。著(zhù)眼制度保障，制定出臺《安徽商之都股份有限公司加強作風(fēng)建設問(wèn)責辦法（試行）》，列出問(wèn)責問(wèn)題清單，推動(dòng)各公司（部門(mén)）及管理人員敢抓善為、履職擔當。堅持上下聯(lián)動(dòng)，制定《中共安徽商之都股份有限公司委員會(huì )二級黨組織紀律檢查委員履行職責規定（試行）《安徽商之都股份有限公司黨風(fēng)廉政監督員管理辦法（試行）》，探索建立“兩員”（紀檢委員、黨風(fēng)廉政監督員）隊伍，促進(jìn)抓好一線(xiàn)監督。貫徹落實(shí)嚴的主基調，堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，對員工反映的少數公司負責人作風(fēng)建設方面苗頭性問(wèn)題及執行不力等問(wèn)題進(jìn)行提醒談話(huà)、誡勉談話(huà)，樹(shù)立了正確的干事創(chuàng )業(yè)風(fēng)氣導向。

(紀委辦公室)