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一季度，米拉多銅礦生產(chǎn)銅精礦含銅、含金、含銀分別完成季度計劃的121.6%、125.9%、130.4%，創(chuàng)投產(chǎn)以來季度產(chǎn)量歷史新高。

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一是科學(xué)施策嚴(yán)管控。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)編制生產(chǎn)計劃，強化生產(chǎn)工藝全流程管控，促進(jìn)產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。二是設(shè)備優(yōu)化提效率。制定設(shè)備檢修計劃，堅持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”，保障設(shè)備安全可靠運轉(zhuǎn)。三是強化監(jiān)督保安全。聚焦“生命至上，綠色發(fā)展”活動主題，組織開展崗前安全教育、安全宣誓等安全教育活動，樹牢全員安全意識和底線思維；開展綜合、專項及現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練，創(chuàng)造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。四是以賽促干重引領(lǐng)。組織開展礦銅增產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，引領(lǐng)廣大員工在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效、科技創(chuàng)新等各項工作中，出實招、見實功、獻(xiàn)實策。 ?

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一是健全工作機制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同配合的工作格局；二是制定應(yīng)急預(yù)案，針對群體性事件、突發(fā)信訪等問題完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保快速響應(yīng)，維持正常信訪秩序；三是優(yōu)化接訪服務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度，按照《信訪工作條例》規(guī)范信訪事項辦理流程，提升群眾滿意度。

一是完善防洪防汛指揮體系，組建應(yīng)急搶險隊伍，落實主體責(zé)任；二是開展重點部位隱患排查，消除安全隱患；三是嚴(yán)格值班備勤，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值守制度；四是清查補足沙袋、潛水水泵等防汛物資，規(guī)范臺賬管理，保障應(yīng)急儲備。

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日前，張家港銅業(yè)召開2025年度股東會暨九屆一次董事會。會議審議通過《董事會工作報告》《總經(jīng)理行政工作報告》《2025年財務(wù)預(yù)算》等8項議案，并對今后工作作出安排：

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一是堅持高質(zhì)量綠色發(fā)展理念，優(yōu)化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提升市場競爭力和企業(yè)盈利能力。二是強化風(fēng)險管控，樹牢紅線意識，嚴(yán)守安環(huán)底線，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是錨定綠色化、智能化發(fā)展方向，加大企業(yè)機械化、自動化升級改造力度，提高勞動生產(chǎn)率，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四是搶抓市場機遇，適應(yīng)市場變化，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。

日前，金隆銅業(yè)被徽企質(zhì)量信用評價中心授予“安徽質(zhì)量信用AAA級示范企業(yè)”稱號。下一步，該公司將進(jìn)一步加強質(zhì)量管理、過程控制、技術(shù)創(chuàng)新等工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

一是提升設(shè)備檢修質(zhì)量，制定設(shè)備全生命周期檢修計劃，開展好設(shè)備預(yù)防預(yù)測性檢修工作。二是開展設(shè)備業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，拓寬專業(yè)視野，強化設(shè)備精細(xì)化管理能力。三是加大設(shè)備考核力度，完善考核制度，獎懲并舉，推動設(shè)備管理工作高效落實。

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3月24日，在2025國際電子電路（上海）展覽會上，銅冠銅箔展出用于AI領(lǐng)域的最新銅箔產(chǎn)品，與客戶進(jìn)行深度對接，共同探討行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，全力推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

銅山銅礦：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立防洪防汛指揮部，加強統(tǒng)一調(diào)度，明確職責(zé)，細(xì)化分工，壓緊壓實防洪防汛責(zé)任；二是強化風(fēng)險管控，排查井下排水系統(tǒng)、章家谷尾礦庫等重點部位風(fēng)險隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改；清理井下水倉、沉淀池等，確保汛期作業(yè)安全、排水正常；三是認(rèn)真安排部署，修訂完善防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案成效，補齊短板抓落實；四是落實防洪防汛物資儲備，補全配齊各類防洪防汛物資，確保有備無患。

月山礦業(yè)：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，壓實壓細(xì)防洪防汛責(zé)任，保證措施落實到位；二是突出防汛重點，完善應(yīng)急機制，開展隱患排查整治，杜絕“帶病入汛”；三是認(rèn)真落實計劃，全面清點建檔，按需備足防洪防汛物資，提供堅實保障；四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強值班值守，落實防洪防汛工作考核，確保安全度汛。

銅冠冶化：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立防洪防汛指揮部，明確職責(zé)分工，壓實防汛責(zé)任，確保防洪防汛工作落到實處；二是加強風(fēng)險管控，針對關(guān)鍵設(shè)施、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)開展隱患排查整治工作，做到“早部署、早排查、早整改、早落實”；三是加強防汛物資儲備，確保應(yīng)急物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量合格；四是編制完善防汛預(yù)案，加強應(yīng)急培訓(xùn)演練，增強全員防汛安全意識，提高險情災(zāi)情應(yīng)急處置能力；五是強化應(yīng)急值守，執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好各類預(yù)警信息接收和響應(yīng)，確保安全度汛。

日前，米拉多銅礦舉辦 “一帶一路”建設(shè)安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)項目風(fēng)險隱患排查、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營注意事項、良好企業(yè)形象塑造、安保預(yù)案制定與完善等內(nèi)容，進(jìn)一步提高員工面對境外突發(fā)狀況時的安全意識及應(yīng)急處置能力。 ?

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一是就落實全面預(yù)算執(zhí)行與過程管控開展培訓(xùn)，強化預(yù)算管理意識，提高技能水平。二是結(jié)合企業(yè)實際，與各業(yè)務(wù)單元、管理模塊協(xié)調(diào)配合，針對性做好預(yù)算指標(biāo)梳理分析。三是組織專人專崗，突出預(yù)算管理“全員參與”特點，保障培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化。

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日前，根據(jù)《2024 年質(zhì)量管理（對標(biāo)）工作實施方案》，質(zhì)檢中心完成對各單位 2024 年度質(zhì)量管理對標(biāo)考核。該方案對計量器具管理、能源資源計量管理、質(zhì)檢風(fēng)險管理等六大核心指標(biāo)進(jìn)行評估，進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建長效質(zhì)量風(fēng)險防范機制，推動質(zhì)量強企戰(zhàn)略走深走實。

3月25日，金冠銅業(yè)奧爐系統(tǒng)成功點火進(jìn)入烘爐階段。此次大修克服工期緊、任務(wù)重、檢修項目多及交叉作業(yè)頻繁等困難，以奧爐鍋爐上升煙道水冷壁更換項目為主線，做好生產(chǎn)系統(tǒng)全線檢查及大聯(lián)鎖試驗，抓重點，嚴(yán)紀(jì)律，按照“四保”要求，有序推進(jìn)項目檢修，順利按工期節(jié)點完成重點項目檢修任務(wù)。下一步，該公司將落實烘爐方案，按升溫曲線推進(jìn)爐磚受熱，做好爐體膨脹管控工作，為保障年度檢修高質(zhì)量穩(wěn)步收官打好基礎(chǔ)。

3月20日，米拉多銅礦230kV變電站二期擴(kuò)建項目一次性送電成功，本次擴(kuò)建工程新增兩臺80MVA 230kV變壓器，并擴(kuò)建GIS、34.5kV和13.8kV配電設(shè)施，實現(xiàn)礦山電力供應(yīng)能力躍升，提供更加可靠、穩(wěn)定的電力供應(yīng)，為米拉多銅礦擴(kuò)建項目設(shè)備安裝、調(diào)試和按期投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。