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今年以來，國際銀價節(jié)節(jié)攀升，金隆銅業(yè)公司抓住這一增利良機，加大黃金、白銀的生產力度，爭取利潤最大化。近日，該公司接到一筆數十噸的銀錠產品出口商單后，立即組織質計課、銅貴金屬課以及商務課等相關生產單位和職能課室商討落實出口銀錠交付工作。為保質保量按時交貨，該公司精心組織員工全力以赴生產，同時嚴控產品質量，截至3月中旬，第一批出口銀錠已經完成交單。

本次出口的銀錠規(guī)格為30千克，純度達到99.99%以上，主要是通過卡爾多爐火法冶煉從銅陽極泥中提煉加工而成。金隆銅業(yè)公司根據生產實際情況，專注于精益生產管理，提升作業(yè)效率，狠抓產品質量，確保出口銀錠化學和物理質量、相關標識、打印設備及相關出口材料符合白銀倫敦交易所要求，保障出口任務如期完成。

本次出口30千克規(guī)格銀錠的交付，既展現了金隆銅業(yè)公司在銀錠生產技術上的卓越實力，也將為該公司帶來可觀的經濟效益，同時也在國際市場上樹立了良好的品牌形象。目前，該公司正在加緊生產，以便盡快完成下一階段出口銀錠交付任務。

一季度，銅冠（廬江）礦業(yè)公司聚焦高質量發(fā)展主線，通過夯實安全根基、深挖資源潛力、精益成本管控、不斷優(yōu)化管理效能，完成礦石處理量超計劃的5%、銅料生產量超計劃的3%，主要經濟指標均超額完成任務指標，順利實現首季“開門紅”。

精檢修、穩(wěn)生產，聚力聚效生產組織。該公司強化設備檢修，嚴格落實包機責任制，對采掘核心設備進行“問診體檢”，保證設備檢修質量，降低故障率、提高開機率；堅持精準組織生產，以獎懲機制為抓手，嚴格落實生產任務考核機制；加強推進重點工程項目建設，尾砂項目正在平穩(wěn)推進；合理組織采場礦源，調配礦、廢石運輸，加大礦石回收力度，強化礦巖分采管理，抓好采、出礦平衡，提高入磨礦石質量，有效保證了精礦產量。

出實招、重實效，落實落細降本增效。該公司全面落實預算管理，認真做好指標分解和費用管控，深化細化挖潛增效措施，全力降低生產成本；充分利用班前會等形式向職工講形勢、講任務、講責任，引導廣大職工牢固樹立“過緊日子”思想；做細材料成本管理，通過預警、限領、停發(fā)管控機制，強化材料費用雙控意識；嚴格交舊領新、回收復用管理，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、修舊利廢活動，鼓勵職工在工藝設備技術中尋找短板，將實際問題轉化為創(chuàng)效增收。

日前，安徽省企業(yè)聯(lián)合會公布了“第二十屆安徽省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果”獲獎名單，安慶銅礦《礦山企業(yè)構建耦合驅動“四大機制”強化安全管理體系》獲二等獎，并被《新時代基層思想政治工作創(chuàng)新與實踐》收錄。

據悉，該項成果從卓越企業(yè)安全領導力創(chuàng)建、“反三違”機制強化安全行為控制、信息流動機制提升現場風控水平、以“統(tǒng)計分析”機制建立體系基礎以及以“五一”會議機制耦合驅動體系運轉等五個方面創(chuàng)新提出具體的管理措施，使得礦山安全管理制度與體系進一步健全、安全意識與責任意識進一步提高、安全風險進一步管控，順利實現全年安全目標，兩年間實現安全生產零死亡、零重傷的安全目標，并取得全年無生產性輕傷的突破。

該礦高度重視此項成果的應用推廣，修訂制定50余項安全管理相關制度，體系制度的更新頻率、創(chuàng)新意識、合理適用等方面均達到歷史新高。嚴格執(zhí)行外協(xié)隊伍一體化管理，外協(xié)單位管理人員下井帶班履職達到要求，“三違”部門查處數量提高20%～50%，基層單位、外協(xié)單位自查自糾工作形成規(guī)范體系，重復性“三違”以及因態(tài)度問題而產生的“三違”呈下降趨勢。在現場，每班作業(yè)點被全覆蓋檢查，現場隱患出現頻次降低70%以上，兩年間礦山在實現了“零生產性工亡”的前提下也實現“零非生產性工亡”。

面對當前礦山安全管理日趨嚴格規(guī)范，該成果的實施使得礦山形成安全管理內驅動力，使礦山進一步落實安全生產主體責任，發(fā)揮體系制度作用，增強風險管控能力，保障實現安全生產目標。

該礦將進一步圍繞安全環(huán)保管理機制、財務管理、產銷模式、黨建工作等方面，在不斷實踐的基礎上，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理實踐，提升企業(yè)管理效能，為礦山高質量發(fā)展和集團公司加快世界一流企業(yè)建設貢獻力量。

近年來，為提升生產供水安全和質量，銅冠冶化分公司多管齊下打好水質管控“組合拳”，有力保障生產系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行。

緊抓水質管控“牛鼻子”，該分公司動力保全中心強化精細化管理，嚴格執(zhí)行每周兩次的水質自檢工作，對生產水濁度、電導率、氯離子等關鍵指標進行動態(tài)監(jiān)測。并與綜合車間化驗室建立協(xié)同聯(lián)動機制，科學優(yōu)化正反洗流程、周期和置換頻率，確保水質穩(wěn)定。在精準管控措施的推動下，余熱發(fā)電系統(tǒng)運行效率全面提升。數據顯示，通過科學監(jiān)測水質指標并細化調整設備運行參數，發(fā)電循環(huán)水濃縮倍數由以前的2.0提升至6.6，每日節(jié)約用水150噸，節(jié)水率達6%。在有力保障生產系統(tǒng)供水穩(wěn)定的同時，每年可降本增效10萬元左右。

堅持技術創(chuàng)新，該分公司實施脫鹽水系統(tǒng)控制升級改造，實現全自動無人化操作。該系統(tǒng)可根據用水需求自動調節(jié)閥門開關及開度，精準控制產水量，并實時監(jiān)測電導率、pH值等關鍵指標，確保供水正常和水質達標。整個脫鹽水再生工序通過電腦自動控制酸堿濃度、流量和再生時間，再生劑的精準添加和輔助設備的自動控制具備遠程監(jiān)控功能。自2023年12月系統(tǒng)投運以來，已連續(xù)平穩(wěn)運行15個月，年節(jié)約成本達50萬元，并優(yōu)化減少2個操作崗位。

水質管控是保障生產安全穩(wěn)定的生命線，也是節(jié)能降耗的重要突破口。該分公司將持續(xù)完善水質預警機制，探索應用新型過濾技術，加快生產廢水的循環(huán)利用，多措并舉做好“水文章”，為企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

近年來，米拉多銅礦以科學技術打頭陣，堅持智慧引領、賦能融合的發(fā)展理念，踐行新質生產力發(fā)展，為企業(yè)國際化高質量發(fā)展注入了強大動力。

隨著5G、人工智能、大數據等數字技術飛速發(fā)展，作為傳統(tǒng)資源型行業(yè)，米拉多銅礦加快推進與新一代信息技術融合發(fā)展，以新質生產力推動高質量發(fā)展，加速向數字化與智能化躍升。目前已實現由單個系統(tǒng)智能化向多系統(tǒng)智慧化方向的發(fā)展，生產過程集中顯示和自動控制、工業(yè)機械手應用、礦山智能測繪、在線及雷達監(jiān)測、智慧倉儲系統(tǒng)成功上線，裝備260噸礦用自卸車、大型排土機、奧地利RIEGL VZ-400i三維激光掃描儀等先進設備和技術，這都標志著智能礦山建設邁出了關鍵一步。該礦還將逐步形成空間數字化、信息集成化、設備互聯(lián)化、虛實一體化和控制網絡化于一體的智慧礦山，讓人工智能應用到露天礦開采的穿、爆、采、運、排全流程當中。比如，在剝離和采礦環(huán)節(jié)，研究使用人工智能對挖掘機進行自動化控制和監(jiān)測，實現無人化采礦，提高效率和安全性；在運輸和排卸環(huán)節(jié)，研究無人駕駛礦卡進行無人化運輸和自動卸載，實現露天礦開采的全流程無人化。

作為厄瓜多爾第一個大型礦業(yè)項目，米拉多銅礦深入貫徹綠色開發(fā)理念，實施綠色開發(fā)方案，采用先進環(huán)保技術，在開發(fā)中保護、在保護中開發(fā)，每年投入環(huán)保資金上千萬美元，利用國際先進的噴播技術邊開采邊恢復，讓裸露的山體快速穿上“綠色新裝”，實現礦山開發(fā)與環(huán)境保護和諧統(tǒng)一。尤其在無人機測量、邊坡雷達監(jiān)測、遠程數字化管理系統(tǒng)的運用創(chuàng)新上，為低碳、環(huán)保、高效施工生產注入了新動力。同時，在營區(qū)建設中，精心謀劃設計，打造了兼具中厄兩國特色的“花園式營地”。2024年8月，企業(yè)榮獲厄瓜多爾環(huán)境水權生態(tài)部頒發(fā)的綠色環(huán)保認證，這是厄瓜多爾政府對企業(yè)在環(huán)境保護方面的最高表彰，米拉多銅礦是目前唯一一家獲此殊榮的礦業(yè)公司，標志著米拉多銅礦已經成功走出一條可持續(xù)發(fā)展的綠色礦業(yè)之路。

米拉多銅礦緊跟國家“一帶一路”倡議，通過構建礦山與自然和諧、企業(yè)與勞工和諧、企業(yè)與社區(qū)和諧、企業(yè)與政府和諧的“四個和諧”理念，積極履行社會責任。每年制訂社區(qū)援助年度計劃，開展社區(qū)援助活動，支持當地社區(qū)的文教、健康、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等公益事業(yè)，提高了項目周邊民眾的生活水平；關注當地教育事業(yè)，選拔優(yōu)秀的7名厄瓜多爾高中畢業(yè)學生赴華留學，幫助他們實現留學中國的夢想；通過產業(yè)發(fā)展為當地帶來了經濟和就業(yè)增長，為當地創(chuàng)造了超過4600個直接就業(yè)崗位和15000個間接就業(yè)崗位；貫徹屬地化用地戰(zhàn)略，首獲全球職場文化權威機構Great Place To Work的“卓越職場”認證，被評為“厄瓜多爾最佳工作場所”之一；企業(yè)所處之地，經濟繁榮，居民安居樂業(yè)，獲得了當地政府、民眾、員工等各方的充分肯定，成為厄瓜多爾標桿企業(yè)，在第三方機構進行的2023年度問卷調查中，周邊社區(qū)對礦山的支持率達到80.46%，社區(qū)對礦山的認可度越來越高。

2024年面對厄瓜多爾電力危機重大影響，米拉多銅礦積極與厄國家電網溝通，爭取最大負荷，精心組織生產，依然以81%的年度生產時間完成計劃產量的93%，取得較好經營效果，實現最大能力增產、最大程度創(chuàng)效。米拉多銅礦擴建項目將按期建成投產，資源優(yōu)勢進一步彰顯，正為銅陵有色加快建設國際一流企業(yè)集團、為中厄高質量共建“一帶一路”貢獻智慧和力量。

日前，在冬瓜山銅礦采礦工區(qū)井下負800米41線盤區(qū)，一輛完成智能化改造的LH410鏟運機，正首次進行裝載、運輸、卸載等連續(xù)性工作，一套操作行云流水。令人驚奇的是，這輛鏟運機駕駛室中并沒有操作工，完全由“5G+智慧無人駕駛系統(tǒng)”操控運行。

“智慧無人駕駛系統(tǒng)”是冬瓜山銅礦黨委重要黨建攻關項目，是在集團公司統(tǒng)一部署下，與國內多家科研單位聯(lián)合開展，經過數月的通力協(xié)作，密切配合，目前在井下負800米41線盤區(qū)鏟運機智慧無人駕駛系統(tǒng)調試接近尾聲，進入試運行階段。

為保證該項目的成功運行，該礦采礦工區(qū)秉持高標準、嚴要求的宗旨，積極籌劃，克服工期短、人員緊缺等困難，充分發(fā)揮黨員骨干先鋒隊作用，歷經數月的奮戰(zhàn)，對項目區(qū)域內千余米長巷道的路面、照明、管纜及通風設施、5G基站、輔助安全設施進行集中整治、鋪設，完成了LH410鏟運機和MT2000礦卡智能化改造，搭建了井下5G + Wifi6無線局域網，以及一系列輔助工程的施工與安裝。該區(qū)域高標準創(chuàng)建工作的圓滿完成，不僅更好地展示了礦山形象，還為今后其他區(qū)域標準化創(chuàng)建工作提供了模板。

該項目投入運行后，井下負800米作業(yè)現場鏟運機出礦、卡運礦車將實現人員遠程控制，達到“自動化減人、智能化無人”等效果，大幅度提高礦石運載能力和安全管理水平，具有良好的經濟效益和社會效益。這標志著冬瓜山銅礦在利用5G網絡技術優(yōu)勢賦能智慧礦山建設的同時，實現“5G+智慧礦山”應用拓展，為進一步打造綠色、高效、安全、智慧化的現代化礦山提供了技術保障。

面對1250氣墊爐生產線24小時連軸轉、設備檢修只能“見縫插針”的困局，日前，金威銅業(yè)分公司設備維修部門打破常規(guī)，創(chuàng)新設備維保模式，通過跨生產線共享備件，在保障連續(xù)生產的同時，完成10臺進口電機預修維護，有效避免搶修急修問題的發(fā)生。

1250氣墊爐作為該分公司的關鍵設備，每日承擔著接近飽和的工作量，月均運行時長超過700小時，在這種高強度運轉下，安排長時間停機全面檢修極為困難。技術人員發(fā)現，650氣墊爐部分電機與1250氣墊爐電機完全通用，而650氣墊爐的開動率要小得多。基于這一現狀，維修車間聯(lián)合板帶分廠創(chuàng)新實施“共享備件維保”方案：先對650氣墊爐電機進行預防性維護，再將保養(yǎng)達標的設備替換到1250氣墊爐上使用，并立即著手開展電機維保工作。在整個維保過程中，維修團隊憑借精湛的技術和嚴謹的態(tài)度，對每一臺電機都進行了全面且深入地檢查和維護。截至目前，已成功完成10臺套進口電機軸承更換及加油養(yǎng)護工作，不放過任何一處潛在隱患，確保設備性能穩(wěn)定可靠。

“本次維保工作的最大亮點，在于其極具巧思的資源統(tǒng)籌規(guī)劃。通過對650氣墊爐電機的精心維護，不僅成功消除了該設備自身存在的隱患，更為1250氣墊爐儲備下了‘安心備件’?！痹摲止景鍘Х謴S廠長喬華介紹說。據悉，這一創(chuàng)新舉措一舉三得：一是盤活了現有設備存量。通過合理調配設備資源，讓有限的設備在合理的安排下發(fā)揮出更大的效能，實現了資源的最大化利用。二是避免了額外采購新備件產生的成本增量。在保證設備正常運行的前提下，將每一份資源都進行了合理地匹配利用，有效降低了生產成本，提高了企業(yè)的經濟效益。三是為1250氣墊爐的持續(xù)穩(wěn)定運行系上了多重保險。有了充足的安心備件儲備，即使遇到突發(fā)情況，也能及時進行更換，確保核心設備的安全穩(wěn)定運行，為生產的連續(xù)性提供了有力保障。

近日，安慶銅礦扎實做好春季火災防控工作，緊密結合春季火災特點，全方位部署、多角度發(fā)力，通過開展消防安全宣傳教育、應急演練、消防培訓以及火災隱患排查等方式，盯緊火災防控重點難點及薄弱環(huán)節(jié)，科學研判礦山消防安全形勢，全力保障礦山安全生產穩(wěn)定。

該礦利用電子大屏、微信工作群、張貼宣傳海報以及派班會等多種形式剖析典型火災案例，宣傳安全用火、用電、用氣等常識。組織消防管理人員深入生產操作區(qū)域、倉庫、辦公場所以及大學生公寓樓等地，用通俗易懂的語言對火災的特點、如何預防火災事故發(fā)生、發(fā)生火災如何報警、如何逃生自救、日常防火常識等基本知識進行講解，大力宣傳普及消防安全常識和逃生自救技能。

組織消防安全應急演練，模擬職工公寓住戶因違章用電引發(fā)火災，造成個別人員未及時疏散的危險場景。演練現場，各參演人員迅速有序地展開行動，只見被困人員用毛巾捂住口鼻，彎腰低姿，沿著指定的疏散通道迅速向安全區(qū)域撤離。同時，礦保衛(wèi)部、礦山應急救援隊迅速響應，攜帶救援設備奔赴現場，搜救被困人員，撲滅火情等險情處置。演練中，當地派出所民警在現場全程跟進，維護秩序，確保疏散過程安全順暢。

在消防安全知識培訓時，授課人員緊密圍繞消防安全“四個能力”建設展開，通過往年火災典型案例，結合礦山可能存在的電氣線路、明火作業(yè)、設備故障、易燃易爆物品等消防隱患進行深入剖析，讓在場人員深刻認識消防工作的重要性。同時，以現有的干粉滅火器、消火栓等消防設施為樣本，詳細介紹其使用范圍、操作方法與維護要點，并對如何撲救初起火災以及應急疏散時的注意事項作全面介紹。

響應消防安全集中除患攻堅大整治行動，在全礦范圍開展消防安全專項檢查。地表、井下兩個檢查組深入物資儲蓄庫房、辦公樓、職工食堂、停車場等勞動密集場所和重要防火部位以及井下各中段重點硐室，對安全動火用電用油用氣情況，安全出口、疏散通道及指示標識是否規(guī)范，消防設施、器材配備及日常維護情況等進行全方位排查，要求做好即查即改，做到責任、項目、措施、進度和期限“五落實”?；鶎痈鲉挝灰卜e極開展自查自改，認真做好內部范圍梳理排查，切實做到不留盲區(qū)、不留死角、不疏漏隱患。

此外，該礦通過不斷完善消防安全制度，組織簽訂消防安全承諾書，維護保養(yǎng)全礦消防設施等措施，切實筑牢春季“防火墻”。

日前，安徽省企業(yè)聯(lián)合會公布第二十屆安徽省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果獲獎名單，銅冠（廬江）礦業(yè)公司創(chuàng)新成果《以科技創(chuàng)新驅動大型深埋低品位銅礦高質量發(fā)展》獲三等獎。

一直以來，該公司秉承集團公司“求實創(chuàng)新合作自強”企業(yè)精神，通過舉辦職工講壇、技術課和開展導師帶徒，并組織專業(yè)技術人才前往科研院所進行技術交流等，大力營造學習進步、以老帶新的向上氛圍，全面打造“融合+創(chuàng)新”企業(yè)文化。聚焦“科技服務生產一線”創(chuàng)新理念，堅持走“生產+前沿”自主創(chuàng)新道路，重點圍繞采選工藝、地質勘探、設備優(yōu)化等關鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問題，做好科技創(chuàng)新立項規(guī)劃，實施磨礦、浮選、精礦脫水等智能化項目，提升礦山智能化建設水平。在管理手段上采用“制度+平臺”雙管齊下，建立三級科研項目管理組織架構，推進科技創(chuàng)新管理流程標準化，全力搭建“科研例會、創(chuàng)新研討、專家指導”三位一體的科技創(chuàng)新資源共享平臺。同時，建立“資金+人員”保障機制，不斷加大科技創(chuàng)新項目投入，加大技術人才培養(yǎng)和引用。

此外，該公司注重管理經驗的總結和推廣，在2024年，其組織和治理的改革發(fā)展實踐獲集團公司推廣。

日前，礦產資源中心（銅冠地環(huán)公司）承接的“安慶銅礦馬鞍山河區(qū)域巖溶管道探查及高效封堵治理項目”順利通過集團公司專家組評審，進一步夯實了其在地質災害治理領域的技術地位，為后續(xù)承接復雜項目積累寶貴經驗。

馬鞍山河位于安慶銅礦礦區(qū)南部，屬覆蓋型巖溶區(qū)，其中溶洞、導水裂隙、斷裂分布復雜。雨季來臨時，河床易發(fā)生巖溶塌陷，造成河水倒灌于礦山井下，嚴重影響礦山井下安全生產。鑒于馬鞍山河區(qū)域存在的諸多地質災害隱患，安慶銅礦高度重視，委托長沙院和礦產資源中心開展“安慶銅礦馬鞍山河區(qū)域巖溶管道探查及高效封堵治理項目”科研攻關。

科研工作伊始，該中心組織技術人員對馬鞍山河區(qū)域進行多種先進物探方法精密測量，共完成測線13條，測點1862個，探測出巖溶區(qū)域溶洞、裂隙、斷裂、導水通道位置、深度、規(guī)模及空間異常立體分布，經建立三維模型綜合研究，確定了物探驗證孔及注漿孔具體點位。

隨后，該中心立即著手準備馬鞍山河區(qū)域物探驗證孔施工及地質災害治理工作。十余人的科研和施工團隊，即刻開展了高效巖溶管道注漿封堵材料及工藝研究、多基材充填注漿攪拌站布置研究、巖溶洞穴及寬大強透水巖層注漿段跑漿高效處理辦法、設備升級改造以及施工工藝改進等四個課題攻關。做到超前策劃安排，優(yōu)化施工方案，科學配置資源。

治理工作開工以來，科研團隊經歷了漫長雨季，斗酷暑戰(zhàn)高溫，面寒冬經風霜。施工過程中，全體人員以“千斤重擔一起挑、人人身上有指標”的響亮口號，齊心協(xié)力、攻堅克難，按照施工總工期及節(jié)點目標，抓好項目質量“三檢”制度，層層把控、實時監(jiān)控，做到科研與施工精準緊密結合，十余人的團隊經過奮斗，在保質保量的情況下，累計施工鉆孔1300余米、灌注封堵材料2800余噸，提前完成了科研區(qū)域巖溶塌陷治理工作。

馬鞍山河河床巖溶塌陷治理及淺部巖溶過水通道探查治理技術研究成功實施，既能保障河床穩(wěn)固，減小礦區(qū)地下水的威脅，也能有效降低雨季的礦坑涌水量，進一步保障礦山的安全生產，譜寫了礦產資源中心（銅冠地環(huán)公司）地質災害治理新篇章，并提升了其地質災害科學治理水平，為集團公司內部各類地表巖溶塌陷隱患治理提供一套可借鑒、可推廣的經驗做法。

日前，安徽省科學技術廳公布的2024年安徽省企業(yè)研發(fā)中心認定名單，金隆銅業(yè)公司研發(fā)中心躋身其中。這是該公司自主創(chuàng)建的首個省級科研平臺。

金隆銅業(yè)公司研發(fā)中心的建立，有助于進一步完善以該公司為主體的產學研深度融合的科技創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，加速科技成果轉化，推動企業(yè)技術進步，增強企業(yè)核心競爭力，同時也是培養(yǎng)高水平的研究開發(fā)和工程技術人員平臺。多年來，金隆銅業(yè)公司始終堅持科技創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入，推動創(chuàng)新能力和技術進步。在該公司籌建之初，便在內部設立了獨立的研發(fā)中心，負責企業(yè)科技項目的立項、過程研究與管理以及結題驗收工作。成立了專家委員會和7個專業(yè)小組，實行項目組長負責制進行科研課題研究。每個課題的立項和結題都需經過專業(yè)組、職能部門和公司三級評審機制的嚴格審查?？蒲泄芾聿块T持續(xù)監(jiān)控各課題的研發(fā)進度，并實施了課題月度小結、季度階段總結以及年度總結的考核管理機制。每季度舉行一次課題攻關總結會議，每年舉行課題結題評審會議，確保及時對各項科研成果進行獎勵。一系列行之有效的措施，推動了科研創(chuàng)新全面開花，取得了豐碩成果。2021年以來，該公司開發(fā)的《銅冶煉伴生錸高效回收關鍵技術開發(fā)與應用》分別獲安徽省和全國有色行業(yè)科技成果三等獎；《基于銅冶煉體系的多金屬協(xié)同回收工藝研究》研究成果獲安徽省職工創(chuàng)新競賽三等獎。據統(tǒng)計，近年來，該公司獲集團公司科技創(chuàng)新成果獎15項；獲授權專利52項、計算機軟件著作權3項；參與起草國家標準、行業(yè)標準及團體標準5項。充分彰顯了金隆銅業(yè)公司在技術研發(fā)和創(chuàng)新方面的雄厚實力，也進一步提升了該公司的行業(yè)地位和品牌影響力。

近日，浙江清華長三角研究院陳旭光一行四人到技術中心參觀交流。

陳旭光一行現場參觀產業(yè)研究院和檢測研究中心，詳細了解技術中心設備使用情況和科研攻關進展情況。參觀中，技術中心主要負責人介紹技術中心發(fā)展歷程、平臺建設及研究方向等情況。陳旭光一行對技術中心研發(fā)基地建設和高能級平臺建設水平表示高度贊賞，對未來雙方在進一步合作交流方面表示期待。

據悉，浙江清華長三角研究院由浙江省人民政府和清華大學共建的新型創(chuàng)新載體，是浙江省實施“引進大院名校，共建創(chuàng)新載體”戰(zhàn)略的先行者、引領者。多年來，該研究院已逐步成長為清華大學重要的產學研試驗平臺和成果轉化基地。研究院扎根嘉興、立足浙江、面向長三角，探索出了一條省校合作的發(fā)展新路。已獲批國家級科技企業(yè)孵化器、國家國際科技合作基地、國家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、國家海智計劃工作基地等4個國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，并代表浙江省籌備組建長三角國家技術創(chuàng)新中心（浙江）。

近日，動力廠一項“五小”創(chuàng)新成果——《采用高效板式換熱器對柴油儲罐進行降溫冷卻的研發(fā)應用》，收錄于2024年度全國職工“五小”創(chuàng)新成果庫并入圍“職工之家”APP展示。

該廠熱電車間現有2臺柴油罐、2臺供油泵，主要功能是當鍋爐燃燒不穩(wěn)定時，通過油槍中的燃油噴射進爐膛，提供必要的壓力，從而穩(wěn)定鍋爐燃燒。供油泵長時間連續(xù)運行，在穩(wěn)定油壓的過程中會不斷產生熱量，導致油罐體油溫升高，存在安全風險。以往采用罐頂噴淋降溫，換熱效果不均勻。同時，罐體表面易產生腐蝕，造成一定的水資源浪費。

針對此項生產難點，該車間主動開展攻關。通過在互聯(lián)網上查找相關資料，扎根油站現場，因地制宜構思畫圖，提出了在油罐至燃油泵入口管道處加裝板式換熱器的方案。板式換熱器具有換熱效率高、熱損失小、結構緊湊輕巧、占地面積小、安裝清洗方便、使用壽命長等特點。同時具備實施難度低，系統(tǒng)簡單，不需要在油罐區(qū)動火作業(yè)，安裝費用低等優(yōu)點。采用內部走油，外部走冷卻水，冷卻水進水取自油泵房旁的工業(yè)水管道，回水接入工業(yè)水回水管道，形成閉式循環(huán)，設置控制閥門科學控制水量大小，經液壓試驗合格，一經使用就展現出始終將油罐溫度穩(wěn)定在15攝氏度左右的良好效果，一舉解決了油罐外表面長期浸在噴淋水中，冷卻效果差、罐體易腐蝕，造成水資源的浪費和防腐工作成本增加等問題，實現了水資源高效循環(huán)利用?！巴ㄟ^此項改造，我們再也不用擔心因長時間噴淋降溫導致地面積水，給巡檢工作帶來不便?，F在，每年油罐體防腐費用也省了一筆錢，真是一舉多得啊?！比歼\班長李興峰贊嘆道。

經測算，改造后年直接節(jié)約費用約40萬元。“此項改造規(guī)模雖小，卻在安全環(huán)保、降本增效等方面發(fā)揮了很大的作用，真正從實處發(fā)力，助力企業(yè)綠色低碳發(fā)展。”熱電車間主任周大慧高興地說道。

“2月份，硫酸產量、硫酸投料量、球團產量分別完成計劃的112.5%、113.11%、108.91%，以穩(wěn)產促高產，有力搶抓春季市場機遇?！比涨?，銅冠冶化分公司在生產經營調度會上盤點“成績單”。

今年以來，面對生產原料價格攀升、球團市場持續(xù)低迷等風險挑戰(zhàn)，該分公司積極謀劃破題突圍之策，以實干爭先奏響生產“奮進曲”。1-2月份，硫酸和球團產量分別超計劃22.6%和12.8%，力爭以開局良好態(tài)勢帶動生產經營“全年旺”。

緊扣市場脈搏，該分公司密切關注市場變化，動態(tài)調整生產組織，優(yōu)化原料配比，硫酸系統(tǒng)重點關注入爐原料的均勻性與穩(wěn)定性，提高燒渣的產量及含鐵量；球團系統(tǒng)主要以集團公司內部原料和自產燒渣為原料，通過精細操作提高球團燒渣配比率，實現效益化生產。以提高生產作業(yè)率為目標，強化設備運行管控，持續(xù)推進TPM管理體系建設，設備保持高水平穩(wěn)定運行。1-2月份，硫酸兩期系統(tǒng)作業(yè)率分別達到99.51%和99.93%，余熱發(fā)電同步率100%，球團系統(tǒng)作業(yè)率98.29%。

不僅于此，該分公司發(fā)揮設備工藝專職點檢效能，加大專業(yè)點檢和日常巡檢考核力度，全面提升技術骨干和操作人員的設備管控能力。完善設備日常維修質量考核機制，以嚴格考核倒逼維修質量提升，降低夜間維修指令，提高計劃性維修比例。

從精細化管控入手，該分公司樹牢全員過緊日子思想，嚴格工藝紀律考核，加強操作流程管控，以業(yè)績論英雄，強化績效激勵，硫酸和球團綜合能耗與全年預算比分別下降13.15%和17.18%。充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，全面壓減非生產性支出，重點控制水、電、油、堿、耗材及設備備件用量，挖潛增效降成本。1-2月份，硫酸和球團噸加工成本與全年預算比分別下降38.92%和15.23%，成本再創(chuàng)新低。

近日，張家港銅業(yè)公司榮獲寧波銀行“2025年戰(zhàn)略客戶”稱號。這一稱號的獲得是對張家港銅業(yè)公司綜合實力、發(fā)展?jié)摿昂献髑熬暗母叨日J可，也是對其在行業(yè)領域內卓越貢獻的肯定。

張家港銅業(yè)公司與寧波銀行攜手合作多年，雙方已在眾多領域內展開了深入且富有成效的合作。寧波銀行依托其專業(yè)的金融服務團隊以及多元化的金融產品組合，為張家港銅業(yè)公司提供了強有力的支持，特別是在電解一系統(tǒng)改造升級、圓盤定量澆鑄項目改造等多個關鍵項目的實施過程中發(fā)揮了重要作用，這些舉措顯著提升了張家港銅業(yè)公司的產能和產品質量，使得“機械化換人、自動化減人”的理念落地有聲。

為進一步鞏固和加強合作關系，雙方制定了深化合作的具體計劃和策略。寧波銀行將為張家港銅業(yè)公司量身定制相關金融服務，提供更加靈活、個性化的融資方案，滿足其多方面的資金需求。面對綠色發(fā)展趨勢，雙方將共同助力張家港銅業(yè)公司的綠色轉型。寧波銀行將加大對綠色項目的支持力度，提供綠色信貸、綠色債券等多元化金融產品和服務，推動張家港銅業(yè)公司在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面加大投入，實現可持續(xù)發(fā)展。雙方還將共同探索綠色金融創(chuàng)新模式，為行業(yè)綠色轉型提供示范。

張家港銅業(yè)公司將借助寧波銀行的金融支持，不斷提升核心競爭力，擴大產業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產業(yè)結構，拓展國內外市場，向成為國內一流銅精煉企業(yè)的目標邁進。