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今年以來(lái)，國(guó)際銀價(jià)節(jié)節(jié)攀升，金隆銅業(yè)公司抓住這一增利良機(jī)，加大黃金、白銀的生產(chǎn)力度，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。近日，該公司接到一筆數(shù)十噸的銀錠產(chǎn)品出口商單后，立即組織質(zhì)計(jì)課、銅貴金屬課以及商務(wù)課等相關(guān)生產(chǎn)單位和職能課室商討落實(shí)出口銀錠交付工作。為保質(zhì)保量按時(shí)交貨，該公司精心組織員工全力以赴生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，截至3月中旬，第一批出口銀錠已經(jīng)完成交單。

本次出口的銀錠規(guī)格為30千克，純度達(dá)到99.99%以上，主要是通過(guò)卡爾多爐火法冶煉從銅陽(yáng)極泥中提煉加工而成。金隆銅業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，專(zhuān)注于精益生產(chǎn)管理，提升作業(yè)效率，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保出口銀錠化學(xué)和物理質(zhì)量、相關(guān)標(biāo)識(shí)、打印設(shè)備及相關(guān)出口材料符合白銀倫敦交易所要求，保障出口任務(wù)如期完成。

本次出口30千克規(guī)格銀錠的交付，既展現(xiàn)了金隆銅業(yè)公司在銀錠生產(chǎn)技術(shù)上的卓越實(shí)力，也將為該公司帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象。目前，該公司正在加緊生產(chǎn)，以便盡快完成下一階段出口銀錠交付任務(wù)。

一季度，銅冠（廬江）礦業(yè)公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，通過(guò)夯實(shí)安全根基、深挖資源潛力、精益成本管控、不斷優(yōu)化管理效能，完成礦石處理量超計(jì)劃的5%、銅料生產(chǎn)量超計(jì)劃的3%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成任務(wù)指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

精檢修、穩(wěn)生產(chǎn)，聚力聚效生產(chǎn)組織。該公司強(qiáng)化設(shè)備檢修，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，對(duì)采掘核心設(shè)備進(jìn)行“問(wèn)診體檢”，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，降低故障率、提高開(kāi)機(jī)率；堅(jiān)持精準(zhǔn)組織生產(chǎn)，以獎(jiǎng)懲機(jī)制為抓手，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)考核機(jī)制；加強(qiáng)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，尾砂項(xiàng)目正在平穩(wěn)推進(jìn)；合理組織采場(chǎng)礦源，調(diào)配礦、廢石運(yùn)輸，加大礦石回收力度，強(qiáng)化礦巖分采管理，抓好采、出礦平衡，提高入磨礦石質(zhì)量，有效保證了精礦產(chǎn)量。

出實(shí)招、重實(shí)效，落實(shí)落細(xì)降本增效。該公司全面落實(shí)預(yù)算管理，認(rèn)真做好指標(biāo)分解和費(fèi)用管控，深化細(xì)化挖潛增效措施，全力降低生產(chǎn)成本；充分利用班前會(huì)等形式向職工講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想；做細(xì)材料成本管理，通過(guò)預(yù)警、限領(lǐng)、停發(fā)管控機(jī)制，強(qiáng)化材料費(fèi)用雙控意識(shí)；嚴(yán)格交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用管理，大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、修舊利廢活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在工藝設(shè)備技術(shù)中尋找短板，將實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效增收。

日前，安徽省企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布了“第二十屆安徽省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”獲獎(jiǎng)名單，安慶銅礦《礦山企業(yè)構(gòu)建耦合驅(qū)動(dòng)“四大機(jī)制”強(qiáng)化安全管理體系》獲二等獎(jiǎng)，并被《新時(shí)代基層思想政治工作創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。

據(jù)悉，該項(xiàng)成果從卓越企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)建、“反三違”機(jī)制強(qiáng)化安全行為控制、信息流動(dòng)機(jī)制提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控水平、以“統(tǒng)計(jì)分析”機(jī)制建立體系基礎(chǔ)以及以“五一”會(huì)議機(jī)制耦合驅(qū)動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)等五個(gè)方面創(chuàng)新提出具體的管理措施，使得礦山安全管理制度與體系進(jìn)一步健全、安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步管控，順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，兩年間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、零重傷的安全目標(biāo)，并取得全年無(wú)生產(chǎn)性輕傷的突破。

該礦高度重視此項(xiàng)成果的應(yīng)用推廣，修訂制定50余項(xiàng)安全管理相關(guān)制度，體系制度的更新頻率、創(chuàng)新意識(shí)、合理適用等方面均達(dá)到歷史新高。嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)隊(duì)伍一體化管理，外協(xié)單位管理人員下井帶班履職達(dá)到要求，“三違”部門(mén)查處數(shù)量提高20%～50%，基層單位、外協(xié)單位自查自糾工作形成規(guī)范體系，重復(fù)性“三違”以及因態(tài)度問(wèn)題而產(chǎn)生的“三違”呈下降趨勢(shì)。在現(xiàn)場(chǎng)，每班作業(yè)點(diǎn)被全覆蓋檢查，現(xiàn)場(chǎng)隱患出現(xiàn)頻次降低70%以上，兩年間礦山在實(shí)現(xiàn)了“零生產(chǎn)性工亡”的前提下也實(shí)現(xiàn)“零非生產(chǎn)性工亡”。

面對(duì)當(dāng)前礦山安全管理日趨嚴(yán)格規(guī)范，該成果的實(shí)施使得礦山形成安全管理內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，使礦山進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，發(fā)揮體系制度作用，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

該礦將進(jìn)一步圍繞安全環(huán)保管理機(jī)制、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)銷(xiāo)模式、黨建工作等方面，在不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理實(shí)踐，提升企業(yè)管理效能，為礦山高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)公司加快世界一流企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

近年來(lái)，為提升生產(chǎn)供水安全和質(zhì)量，銅冠冶化分公司多管齊下打好水質(zhì)管控“組合拳”，有力保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行。

緊抓水質(zhì)管控“牛鼻子”，該分公司動(dòng)力保全中心強(qiáng)化精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行每周兩次的水質(zhì)自檢工作，對(duì)生產(chǎn)水濁度、電導(dǎo)率、氯離子等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。并與綜合車(chē)間化驗(yàn)室建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，科學(xué)優(yōu)化正反洗流程、周期和置換頻率，確保水質(zhì)穩(wěn)定。在精準(zhǔn)管控措施的推動(dòng)下，余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行效率全面提升。數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)科學(xué)監(jiān)測(cè)水質(zhì)指標(biāo)并細(xì)化調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，發(fā)電循環(huán)水濃縮倍數(shù)由以前的2.0提升至6.6，每日節(jié)約用水150噸，節(jié)水率達(dá)6%。在有力保障生產(chǎn)系統(tǒng)供水穩(wěn)定的同時(shí)，每年可降本增效10萬(wàn)元左右。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，該分公司實(shí)施脫鹽水系統(tǒng)控制升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)無(wú)人化操作。該系統(tǒng)可根據(jù)用水需求自動(dòng)調(diào)節(jié)閥門(mén)開(kāi)關(guān)及開(kāi)度，精準(zhǔn)控制產(chǎn)水量，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電導(dǎo)率、pH值等關(guān)鍵指標(biāo)，確保供水正常和水質(zhì)達(dá)標(biāo)。整個(gè)脫鹽水再生工序通過(guò)電腦自動(dòng)控制酸堿濃度、流量和再生時(shí)間，再生劑的精準(zhǔn)添加和輔助設(shè)備的自動(dòng)控制具備遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。自2023年12月系統(tǒng)投運(yùn)以來(lái)，已連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行15個(gè)月，年節(jié)約成本達(dá)50萬(wàn)元，并優(yōu)化減少2個(gè)操作崗位。

水質(zhì)管控是保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定的生命線，也是節(jié)能降耗的重要突破口。該分公司將持續(xù)完善水質(zhì)預(yù)警機(jī)制，探索應(yīng)用新型過(guò)濾技術(shù)，加快生產(chǎn)廢水的循環(huán)利用，多措并舉做好“水文章”，為企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。

近年來(lái)，米拉多銅礦以科學(xué)技術(shù)打頭陣，堅(jiān)持智慧引領(lǐng)、賦能融合的發(fā)展理念，踐行新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，為企業(yè)國(guó)際化高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，作為傳統(tǒng)資源型行業(yè)，米拉多銅礦加快推進(jìn)與新一代信息技術(shù)融合發(fā)展，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加速向數(shù)字化與智能化躍升。目前已實(shí)現(xiàn)由單個(gè)系統(tǒng)智能化向多系統(tǒng)智慧化方向的發(fā)展，生產(chǎn)過(guò)程集中顯示和自動(dòng)控制、工業(yè)機(jī)械手應(yīng)用、礦山智能測(cè)繪、在線及雷達(dá)監(jiān)測(cè)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)成功上線，裝備260噸礦用自卸車(chē)、大型排土機(jī)、奧地利RIEGL VZ-400i三維激光掃描儀等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，這都標(biāo)志著智能礦山建設(shè)邁出了關(guān)鍵一步。該礦還將逐步形成空間數(shù)字化、信息集成化、設(shè)備互聯(lián)化、虛實(shí)一體化和控制網(wǎng)絡(luò)化于一體的智慧礦山，讓人工智能應(yīng)用到露天礦開(kāi)采的穿、爆、采、運(yùn)、排全流程當(dāng)中。比如，在剝離和采礦環(huán)節(jié)，研究使用人工智能對(duì)挖掘機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制和監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化采礦，提高效率和安全性；在運(yùn)輸和排卸環(huán)節(jié)，研究無(wú)人駕駛礦卡進(jìn)行無(wú)人化運(yùn)輸和自動(dòng)卸載，實(shí)現(xiàn)露天礦開(kāi)采的全流程無(wú)人化。

作為厄瓜多爾第一個(gè)大型礦業(yè)項(xiàng)目，米拉多銅礦深入貫徹綠色開(kāi)發(fā)理念，實(shí)施綠色開(kāi)發(fā)方案，采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，在開(kāi)發(fā)中保護(hù)、在保護(hù)中開(kāi)發(fā)，每年投入環(huán)保資金上千萬(wàn)美元，利用國(guó)際先進(jìn)的噴播技術(shù)邊開(kāi)采邊恢復(fù)，讓裸露的山體快速穿上“綠色新裝”，實(shí)現(xiàn)礦山開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)和諧統(tǒng)一。尤其在無(wú)人機(jī)測(cè)量、邊坡雷達(dá)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程數(shù)字化管理系統(tǒng)的運(yùn)用創(chuàng)新上，為低碳、環(huán)保、高效施工生產(chǎn)注入了新動(dòng)力。同時(shí)，在營(yíng)區(qū)建設(shè)中，精心謀劃設(shè)計(jì)，打造了兼具中厄兩國(guó)特色的“花園式營(yíng)地”。2024年8月，企業(yè)榮獲厄瓜多爾環(huán)境水權(quán)生態(tài)部頒發(fā)的綠色環(huán)保認(rèn)證，這是厄瓜多爾政府對(duì)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的最高表彰，米拉多銅礦是目前唯一一家獲此殊榮的礦業(yè)公司，標(biāo)志著米拉多銅礦已經(jīng)成功走出一條可持續(xù)發(fā)展的綠色礦業(yè)之路。

米拉多銅礦緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議，通過(guò)構(gòu)建礦山與自然和諧、企業(yè)與勞工和諧、企業(yè)與社區(qū)和諧、企業(yè)與政府和諧的“四個(gè)和諧”理念，積極履行社會(huì)責(zé)任。每年制訂社區(qū)援助年度計(jì)劃，開(kāi)展社區(qū)援助活動(dòng)，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的文教、健康、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等公益事業(yè)，提高了項(xiàng)目周邊民眾的生活水平；關(guān)注當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，選拔優(yōu)秀的7名厄瓜多爾高中畢業(yè)學(xué)生赴華留學(xué)，幫助他們實(shí)現(xiàn)留學(xué)中國(guó)的夢(mèng)想；通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為當(dāng)?shù)貛?lái)了經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長(zhǎng)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過(guò)4600個(gè)直接就業(yè)崗位和15000個(gè)間接就業(yè)崗位；貫徹屬地化用地戰(zhàn)略，首獲全球職場(chǎng)文化權(quán)威機(jī)構(gòu)Great Place To Work的“卓越職場(chǎng)”認(rèn)證，被評(píng)為“厄瓜多爾最佳工作場(chǎng)所”之一；企業(yè)所處之地，經(jīng)濟(jì)繁榮，居民安居樂(lè)業(yè)，獲得了當(dāng)?shù)卣⒚癖?、員工等各方的充分肯定，成為厄瓜多爾標(biāo)桿企業(yè)，在第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行的2023年度問(wèn)卷調(diào)查中，周邊社區(qū)對(duì)礦山的支持率達(dá)到80.46%，社區(qū)對(duì)礦山的認(rèn)可度越來(lái)越高。

2024年面對(duì)厄瓜多爾電力危機(jī)重大影響，米拉多銅礦積極與厄國(guó)家電網(wǎng)溝通，爭(zhēng)取最大負(fù)荷，精心組織生產(chǎn)，依然以81%的年度生產(chǎn)時(shí)間完成計(jì)劃產(chǎn)量的93%，取得較好經(jīng)營(yíng)效果，實(shí)現(xiàn)最大能力增產(chǎn)、最大程度創(chuàng)效。米拉多銅礦擴(kuò)建項(xiàng)目將按期建成投產(chǎn)，資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯，正為銅陵有色加快建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)集團(tuán)、為中厄高質(zhì)量共建“一帶一路”貢獻(xiàn)智慧和力量。

日前，在冬瓜山銅礦采礦工區(qū)井下負(fù)800米41線盤(pán)區(qū)，一輛完成智能化改造的LH410鏟運(yùn)機(jī)，正首次進(jìn)行裝載、運(yùn)輸、卸載等連續(xù)性工作，一套操作行云流水。令人驚奇的是，這輛鏟運(yùn)機(jī)駕駛室中并沒(méi)有操作工，完全由“5G+智慧無(wú)人駕駛系統(tǒng)”操控運(yùn)行。

“智慧無(wú)人駕駛系統(tǒng)”是冬瓜山銅礦黨委重要黨建攻關(guān)項(xiàng)目，是在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，與國(guó)內(nèi)多家科研單位聯(lián)合開(kāi)展，經(jīng)過(guò)數(shù)月的通力協(xié)作，密切配合，目前在井下負(fù)800米41線盤(pán)區(qū)鏟運(yùn)機(jī)智慧無(wú)人駕駛系統(tǒng)調(diào)試接近尾聲，進(jìn)入試運(yùn)行階段。

為保證該項(xiàng)目的成功運(yùn)行，該礦采礦工區(qū)秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的宗旨，積極籌劃，克服工期短、人員緊缺等困難，充分發(fā)揮黨員骨干先鋒隊(duì)作用，歷經(jīng)數(shù)月的奮戰(zhàn)，對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)千余米長(zhǎng)巷道的路面、照明、管纜及通風(fēng)設(shè)施、5G基站、輔助安全設(shè)施進(jìn)行集中整治、鋪設(shè)，完成了LH410鏟運(yùn)機(jī)和MT2000礦卡智能化改造，搭建了井下5G + Wifi6無(wú)線局域網(wǎng)，以及一系列輔助工程的施工與安裝。該區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作的圓滿完成，不僅更好地展示了礦山形象，還為今后其他區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提供了模板。

該項(xiàng)目投入運(yùn)行后，井下負(fù)800米作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)鏟運(yùn)機(jī)出礦、卡運(yùn)礦車(chē)將實(shí)現(xiàn)人員遠(yuǎn)程控制，達(dá)到“自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”等效果，大幅度提高礦石運(yùn)載能力和安全管理水平，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這標(biāo)志著冬瓜山銅礦在利用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能智慧礦山建設(shè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“5G+智慧礦山”應(yīng)用拓展，為進(jìn)一步打造綠色、高效、安全、智慧化的現(xiàn)代化礦山提供了技術(shù)保障。

面對(duì)1250氣墊爐生產(chǎn)線24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)、設(shè)備檢修只能“見(jiàn)縫插針”的困局，日前，金威銅業(yè)分公司設(shè)備維修部門(mén)打破常規(guī)，創(chuàng)新設(shè)備維保模式，通過(guò)跨生產(chǎn)線共享備件，在保障連續(xù)生產(chǎn)的同時(shí)，完成10臺(tái)進(jìn)口電機(jī)預(yù)修維護(hù)，有效避免搶修急修問(wèn)題的發(fā)生。

1250氣墊爐作為該分公司的關(guān)鍵設(shè)備，每日承擔(dān)著接近飽和的工作量，月均運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)超過(guò)700小時(shí)，在這種高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)下，安排長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)全面檢修極為困難。技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)，650氣墊爐部分電機(jī)與1250氣墊爐電機(jī)完全通用，而650氣墊爐的開(kāi)動(dòng)率要小得多。基于這一現(xiàn)狀，維修車(chē)間聯(lián)合板帶分廠創(chuàng)新實(shí)施“共享備件維保”方案：先對(duì)650氣墊爐電機(jī)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，再將保養(yǎng)達(dá)標(biāo)的設(shè)備替換到1250氣墊爐上使用，并立即著手開(kāi)展電機(jī)維保工作。在整個(gè)維保過(guò)程中，維修團(tuán)隊(duì)?wèi){借精湛的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)每一臺(tái)電機(jī)都進(jìn)行了全面且深入地檢查和維護(hù)。截至目前，已成功完成10臺(tái)套進(jìn)口電機(jī)軸承更換及加油養(yǎng)護(hù)工作，不放過(guò)任何一處潛在隱患，確保設(shè)備性能穩(wěn)定可靠。

“本次維保工作的最大亮點(diǎn)，在于其極具巧思的資源統(tǒng)籌規(guī)劃。通過(guò)對(duì)650氣墊爐電機(jī)的精心維護(hù)，不僅成功消除了該設(shè)備自身存在的隱患，更為1250氣墊爐儲(chǔ)備下了‘安心備件’?！痹摲止景鍘Х謴S廠長(zhǎng)喬華介紹說(shuō)。據(jù)悉，這一創(chuàng)新舉措一舉三得：一是盤(pán)活了現(xiàn)有設(shè)備存量。通過(guò)合理調(diào)配設(shè)備資源，讓有限的設(shè)備在合理的安排下發(fā)揮出更大的效能，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用。二是避免了額外采購(gòu)新備件產(chǎn)生的成本增量。在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，將每一份資源都進(jìn)行了合理地匹配利用，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是為1250氣墊爐的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行系上了多重保險(xiǎn)。有了充足的安心備件儲(chǔ)備，即使遇到突發(fā)情況，也能及時(shí)進(jìn)行更換，確保核心設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了有力保障。

近日，安慶銅礦扎實(shí)做好春季火災(zāi)防控工作，緊密結(jié)合春季火災(zāi)特點(diǎn)，全方位部署、多角度發(fā)力，通過(guò)開(kāi)展消防安全宣傳教育、應(yīng)急演練、消防培訓(xùn)以及火災(zāi)隱患排查等方式，盯緊火災(zāi)防控重點(diǎn)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)研判礦山消防安全形勢(shì)，全力保障礦山安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

該礦利用電子大屏、微信工作群、張貼宣傳海報(bào)以及派班會(huì)等多種形式剖析典型火災(zāi)案例，宣傳安全用火、用電、用氣等常識(shí)。組織消防管理人員深入生產(chǎn)操作區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所以及大學(xué)生公寓樓等地，用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)火災(zāi)的特點(diǎn)、如何預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生、發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警、如何逃生自救、日常防火常識(shí)等基本知識(shí)進(jìn)行講解，大力宣傳普及消防安全常識(shí)和逃生自救技能。

組織消防安全應(yīng)急演練，模擬職工公寓住戶因違章用電引發(fā)火災(zāi)，造成個(gè)別人員未及時(shí)疏散的危險(xiǎn)場(chǎng)景。演練現(xiàn)場(chǎng)，各參演人員迅速有序地展開(kāi)行動(dòng)，只見(jiàn)被困人員用毛巾捂住口鼻，彎腰低姿，沿著指定的疏散通道迅速向安全區(qū)域撤離。同時(shí)，礦保衛(wèi)部、礦山應(yīng)急救援隊(duì)迅速響應(yīng)，攜帶救援設(shè)備奔赴現(xiàn)場(chǎng)，搜救被困人員，撲滅火情等險(xiǎn)情處置。演練中，當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬诂F(xiàn)場(chǎng)全程跟進(jìn)，維護(hù)秩序，確保疏散過(guò)程安全順暢。

在消防安全知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，授課人員緊密?chē)@消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)展開(kāi)，通過(guò)往年火災(zāi)典型案例，結(jié)合礦山可能存在的電氣線路、明火作業(yè)、設(shè)備故障、易燃易爆物品等消防隱患進(jìn)行深入剖析，讓在場(chǎng)人員深刻認(rèn)識(shí)消防工作的重要性。同時(shí)，以現(xiàn)有的干粉滅火器、消火栓等消防設(shè)施為樣本，詳細(xì)介紹其使用范圍、操作方法與維護(hù)要點(diǎn)，并對(duì)如何撲救初起火災(zāi)以及應(yīng)急疏散時(shí)的注意事項(xiàng)作全面介紹。

響應(yīng)消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)，在全礦范圍開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。地表、井下兩個(gè)檢查組深入物資儲(chǔ)蓄庫(kù)房、辦公樓、職工食堂、停車(chē)場(chǎng)等勞動(dòng)密集場(chǎng)所和重要防火部位以及井下各中段重點(diǎn)硐室，對(duì)安全動(dòng)火用電用油用氣情況，安全出口、疏散通道及指示標(biāo)識(shí)是否規(guī)范，消防設(shè)施、器材配備及日常維護(hù)情況等進(jìn)行全方位排查，要求做好即查即改，做到責(zé)任、項(xiàng)目、措施、進(jìn)度和期限“五落實(shí)”。基層各單位也積極開(kāi)展自查自改，認(rèn)真做好內(nèi)部范圍梳理排查，切實(shí)做到不留盲區(qū)、不留死角、不疏漏隱患。

此外，該礦通過(guò)不斷完善消防安全制度，組織簽訂消防安全承諾書(shū)，維護(hù)保養(yǎng)全礦消防設(shè)施等措施，切實(shí)筑牢春季“防火墻”。

日前，安徽省企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布第二十屆安徽省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)名單，銅冠（廬江）礦業(yè)公司創(chuàng)新成果《以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)大型深埋低品位銅礦高質(zhì)量發(fā)展》獲三等獎(jiǎng)。

一直以來(lái)，該公司秉承集團(tuán)公司“求實(shí)創(chuàng)新合作自強(qiáng)”企業(yè)精神，通過(guò)舉辦職工講壇、技術(shù)課和開(kāi)展導(dǎo)師帶徒，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才前往科研院所進(jìn)行技術(shù)交流等，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)進(jìn)步、以老帶新的向上氛圍，全面打造“融合+創(chuàng)新”企業(yè)文化。聚焦“科技服務(wù)生產(chǎn)一線”創(chuàng)新理念，堅(jiān)持走“生產(chǎn)+前沿”自主創(chuàng)新道路，重點(diǎn)圍繞采選工藝、地質(zhì)勘探、設(shè)備優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問(wèn)題，做好科技創(chuàng)新立項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)施磨礦、浮選、精礦脫水等智能化項(xiàng)目，提升礦山智能化建設(shè)水平。在管理手段上采用“制度+平臺(tái)”雙管齊下，建立三級(jí)科研項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，推進(jìn)科技創(chuàng)新管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，全力搭建“科研例會(huì)、創(chuàng)新研討、專(zhuān)家指導(dǎo)”三位一體的科技創(chuàng)新資源共享平臺(tái)。同時(shí)，建立“資金+人員”保障機(jī)制，不斷加大科技創(chuàng)新項(xiàng)目投入，加大技術(shù)人才培養(yǎng)和引用。

此外，該公司注重管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣，在2024年，其組織和治理的改革發(fā)展實(shí)踐獲集團(tuán)公司推廣。

日前，礦產(chǎn)資源中心（銅冠地環(huán)公司）承接的“安慶銅礦馬鞍山河區(qū)域巖溶管道探查及高效封堵治理項(xiàng)目”順利通過(guò)集團(tuán)公司專(zhuān)家組評(píng)審，進(jìn)一步夯實(shí)了其在地質(zhì)災(zāi)害治理領(lǐng)域的技術(shù)地位，為后續(xù)承接復(fù)雜項(xiàng)目積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

馬鞍山河位于安慶銅礦礦區(qū)南部，屬覆蓋型巖溶區(qū)，其中溶洞、導(dǎo)水裂隙、斷裂分布復(fù)雜。雨季來(lái)臨時(shí)，河床易發(fā)生巖溶塌陷，造成河水倒灌于礦山井下，嚴(yán)重影響礦山井下安全生產(chǎn)。鑒于馬鞍山河區(qū)域存在的諸多地質(zhì)災(zāi)害隱患，安慶銅礦高度重視，委托長(zhǎng)沙院和礦產(chǎn)資源中心開(kāi)展“安慶銅礦馬鞍山河區(qū)域巖溶管道探查及高效封堵治理項(xiàng)目”科研攻關(guān)。

科研工作伊始，該中心組織技術(shù)人員對(duì)馬鞍山河區(qū)域進(jìn)行多種先進(jìn)物探方法精密測(cè)量，共完成測(cè)線13條，測(cè)點(diǎn)1862個(gè)，探測(cè)出巖溶區(qū)域溶洞、裂隙、斷裂、導(dǎo)水通道位置、深度、規(guī)模及空間異常立體分布，經(jīng)建立三維模型綜合研究，確定了物探驗(yàn)證孔及注漿孔具體點(diǎn)位。

隨后，該中心立即著手準(zhǔn)備馬鞍山河區(qū)域物探驗(yàn)證孔施工及地質(zhì)災(zāi)害治理工作。十余人的科研和施工團(tuán)隊(duì)，即刻開(kāi)展了高效巖溶管道注漿封堵材料及工藝研究、多基材充填注漿攪拌站布置研究、巖溶洞穴及寬大強(qiáng)透水巖層注漿段跑漿高效處理辦法、設(shè)備升級(jí)改造以及施工工藝改進(jìn)等四個(gè)課題攻關(guān)。做到超前策劃安排，優(yōu)化施工方案，科學(xué)配置資源。

治理工作開(kāi)工以來(lái)，科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)雨季，斗酷暑戰(zhàn)高溫，面寒冬經(jīng)風(fēng)霜。施工過(guò)程中，全體人員以“千斤重?fù)?dān)一起挑、人人身上有指標(biāo)”的響亮口號(hào)，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，按照施工總工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，抓好項(xiàng)目質(zhì)量“三檢”制度，層層把控、實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到科研與施工精準(zhǔn)緊密結(jié)合，十余人的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)奮斗，在保質(zhì)保量的情況下，累計(jì)施工鉆孔1300余米、灌注封堵材料2800余噸，提前完成了科研區(qū)域巖溶塌陷治理工作。

馬鞍山河河床巖溶塌陷治理及淺部巖溶過(guò)水通道探查治理技術(shù)研究成功實(shí)施，既能保障河床穩(wěn)固，減小礦區(qū)地下水的威脅，也能有效降低雨季的礦坑涌水量，進(jìn)一步保障礦山的安全生產(chǎn)，譜寫(xiě)了礦產(chǎn)資源中心（銅冠地環(huán)公司）地質(zhì)災(zāi)害治理新篇章，并提升了其地質(zhì)災(zāi)害科學(xué)治理水平，為集團(tuán)公司內(nèi)部各類(lèi)地表巖溶塌陷隱患治理提供一套可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

日前，安徽省科學(xué)技術(shù)廳公布的2024年安徽省企業(yè)研發(fā)中心認(rèn)定名單，金隆銅業(yè)公司研發(fā)中心躋身其中。這是該公司自主創(chuàng)建的首個(gè)省級(jí)科研平臺(tái)。

金隆銅業(yè)公司研發(fā)中心的建立，有助于進(jìn)一步完善以該公司為主體的產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是培養(yǎng)高水平的研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)人員平臺(tái)。多年來(lái)，金隆銅業(yè)公司始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入，推動(dòng)創(chuàng)新能力和技術(shù)進(jìn)步。在該公司籌建之初，便在內(nèi)部設(shè)立了獨(dú)立的研發(fā)中心，負(fù)責(zé)企業(yè)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、過(guò)程研究與管理以及結(jié)題驗(yàn)收工作。成立了專(zhuān)家委員會(huì)和7個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行科研課題研究。每個(gè)課題的立項(xiàng)和結(jié)題都需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)組、職能部門(mén)和公司三級(jí)評(píng)審機(jī)制的嚴(yán)格審查?？蒲泄芾聿块T(mén)持續(xù)監(jiān)控各課題的研發(fā)進(jìn)度，并實(shí)施了課題月度小結(jié)、季度階段總結(jié)以及年度總結(jié)的考核管理機(jī)制。每季度舉行一次課題攻關(guān)總結(jié)會(huì)議，每年舉行課題結(jié)題評(píng)審會(huì)議，確保及時(shí)對(duì)各項(xiàng)科研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一系列行之有效的措施，推動(dòng)了科研創(chuàng)新全面開(kāi)花，取得了豐碩成果。2021年以來(lái)，該公司開(kāi)發(fā)的《銅冶煉伴生錸高效回收關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》分別獲安徽省和全國(guó)有色行業(yè)科技成果三等獎(jiǎng)；《基于銅冶煉體系的多金屬協(xié)同回收工藝研究》研究成果獲安徽省職工創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，該公司獲集團(tuán)公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)15項(xiàng)；獲授權(quán)專(zhuān)利52項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)3項(xiàng)；參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。充分彰顯了金隆銅業(yè)公司在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的雄厚實(shí)力，也進(jìn)一步提升了該公司的行業(yè)地位和品牌影響力。

近日，浙江清華長(zhǎng)三角研究院陳旭光一行四人到技術(shù)中心參觀交流。

陳旭光一行現(xiàn)場(chǎng)參觀產(chǎn)業(yè)研究院和檢測(cè)研究中心，詳細(xì)了解技術(shù)中心設(shè)備使用情況和科研攻關(guān)進(jìn)展情況。參觀中，技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)人介紹技術(shù)中心發(fā)展歷程、平臺(tái)建設(shè)及研究方向等情況。陳旭光一行對(duì)技術(shù)中心研發(fā)基地建設(shè)和高能級(jí)平臺(tái)建設(shè)水平表示高度贊賞，對(duì)未來(lái)雙方在進(jìn)一步合作交流方面表示期待。

據(jù)悉，浙江清華長(zhǎng)三角研究院由浙江省人民政府和清華大學(xué)共建的新型創(chuàng)新載體，是浙江省實(shí)施“引進(jìn)大院名校，共建創(chuàng)新載體”戰(zhàn)略的先行者、引領(lǐng)者。多年來(lái)，該研究院已逐步成長(zhǎng)為清華大學(xué)重要的產(chǎn)學(xué)研試驗(yàn)平臺(tái)和成果轉(zhuǎn)化基地。研究院扎根嘉興、立足浙江、面向長(zhǎng)三角，探索出了一條省校合作的發(fā)展新路。已獲批國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、國(guó)家國(guó)際科技合作基地、國(guó)家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、國(guó)家海智計(jì)劃工作基地等4個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并代表浙江省籌備組建長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心（浙江）。

近日，動(dòng)力廠一項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果——《采用高效板式換熱器對(duì)柴油儲(chǔ)罐進(jìn)行降溫冷卻的研發(fā)應(yīng)用》，收錄于2024年度全國(guó)職工“五小”創(chuàng)新成果庫(kù)并入圍“職工之家”APP展示。

該廠熱電車(chē)間現(xiàn)有2臺(tái)柴油罐、2臺(tái)供油泵，主要功能是當(dāng)鍋爐燃燒不穩(wěn)定時(shí)，通過(guò)油槍中的燃油噴射進(jìn)爐膛，提供必要的壓力，從而穩(wěn)定鍋爐燃燒。供油泵長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行，在穩(wěn)定油壓的過(guò)程中會(huì)不斷產(chǎn)生熱量，導(dǎo)致油罐體油溫升高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。以往采用罐頂噴淋降溫，換熱效果不均勻。同時(shí)，罐體表面易產(chǎn)生腐蝕，造成一定的水資源浪費(fèi)。

針對(duì)此項(xiàng)生產(chǎn)難點(diǎn)，該車(chē)間主動(dòng)開(kāi)展攻關(guān)。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上查找相關(guān)資料，扎根油站現(xiàn)場(chǎng)，因地制宜構(gòu)思畫(huà)圖，提出了在油罐至燃油泵入口管道處加裝板式換熱器的方案。板式換熱器具有換熱效率高、熱損失小、結(jié)構(gòu)緊湊輕巧、占地面積小、安裝清洗方便、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。同時(shí)具備實(shí)施難度低，系統(tǒng)簡(jiǎn)單，不需要在油罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)，安裝費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。采用內(nèi)部走油，外部走冷卻水，冷卻水進(jìn)水取自油泵房旁的工業(yè)水管道，回水接入工業(yè)水回水管道，形成閉式循環(huán)，設(shè)置控制閥門(mén)科學(xué)控制水量大小，經(jīng)液壓試驗(yàn)合格，一經(jīng)使用就展現(xiàn)出始終將油罐溫度穩(wěn)定在15攝氏度左右的良好效果，一舉解決了油罐外表面長(zhǎng)期浸在噴淋水中，冷卻效果差、罐體易腐蝕，造成水資源的浪費(fèi)和防腐工作成本增加等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了水資源高效循環(huán)利用。“通過(guò)此項(xiàng)改造，我們?cè)僖膊挥脫?dān)心因長(zhǎng)時(shí)間噴淋降溫導(dǎo)致地面積水，給巡檢工作帶來(lái)不便?，F(xiàn)在，每年油罐體防腐費(fèi)用也省了一筆錢(qián)，真是一舉多得啊?！比歼\(yùn)班長(zhǎng)李興峰贊嘆道。

經(jīng)測(cè)算，改造后年直接節(jié)約費(fèi)用約40萬(wàn)元?！按隧?xiàng)改造規(guī)模雖小，卻在安全環(huán)保、降本增效等方面發(fā)揮了很大的作用，真正從實(shí)處發(fā)力，助力企業(yè)綠色低碳發(fā)展?！睙犭娷?chē)間主任周大慧高興地說(shuō)道。

“2月份，硫酸產(chǎn)量、硫酸投料量、球團(tuán)產(chǎn)量分別完成計(jì)劃的112.5%、113.11%、108.91%，以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)，有力搶抓春季市場(chǎng)機(jī)遇。”日前，銅冠冶化分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上盤(pán)點(diǎn)“成績(jī)單”。

今年以來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)原料價(jià)格攀升、球團(tuán)市場(chǎng)持續(xù)低迷等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，該分公司積極謀劃破題突圍之策，以實(shí)干爭(zhēng)先奏響生產(chǎn)“奮進(jìn)曲”。1-2月份，硫酸和球團(tuán)產(chǎn)量分別超計(jì)劃22.6%和12.8%，力爭(zhēng)以開(kāi)局良好態(tài)勢(shì)帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“全年旺”。

緊扣市場(chǎng)脈搏，該分公司密切關(guān)注市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織，優(yōu)化原料配比，硫酸系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注入爐原料的均勻性與穩(wěn)定性，提高燒渣的產(chǎn)量及含鐵量；球團(tuán)系統(tǒng)主要以集團(tuán)公司內(nèi)部原料和自產(chǎn)燒渣為原料，通過(guò)精細(xì)操作提高球團(tuán)燒渣配比率，實(shí)現(xiàn)效益化生產(chǎn)。以提高生產(chǎn)作業(yè)率為目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管控，持續(xù)推進(jìn)TPM管理體系建設(shè)，設(shè)備保持高水平穩(wěn)定運(yùn)行。1-2月份，硫酸兩期系統(tǒng)作業(yè)率分別達(dá)到99.51%和99.93%，余熱發(fā)電同步率100%，球團(tuán)系統(tǒng)作業(yè)率98.29%。

不僅于此，該分公司發(fā)揮設(shè)備工藝專(zhuān)職點(diǎn)檢效能，加大專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和日常巡檢考核力度，全面提升技術(shù)骨干和操作人員的設(shè)備管控能力。完善設(shè)備日常維修質(zhì)量考核機(jī)制，以嚴(yán)格考核倒逼維修質(zhì)量提升，降低夜間維修指令，提高計(jì)劃性維修比例。

從精細(xì)化管控入手，該分公司樹(shù)牢全員過(guò)緊日子思想，嚴(yán)格工藝紀(jì)律考核，加強(qiáng)操作流程管控，以業(yè)績(jī)論英雄，強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì)，硫酸和球團(tuán)綜合能耗與全年預(yù)算比分別下降13.15%和17.18%。充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，全面壓減非生產(chǎn)性支出，重點(diǎn)控制水、電、油、堿、耗材及設(shè)備備件用量，挖潛增效降成本。1-2月份，硫酸和球團(tuán)噸加工成本與全年預(yù)算比分別下降38.92%和15.23%，成本再創(chuàng)新低。

近日，張家港銅業(yè)公司榮獲寧波銀行“2025年戰(zhàn)略客戶”稱(chēng)號(hào)。這一稱(chēng)號(hào)的獲得是對(duì)張家港銅業(yè)公司綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿昂献髑熬暗母叨日J(rèn)可，也是對(duì)其在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)卓越貢獻(xiàn)的肯定。

張家港銅業(yè)公司與寧波銀行攜手合作多年，雙方已在眾多領(lǐng)域內(nèi)展開(kāi)了深入且富有成效的合作。寧波銀行依托其專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及多元化的金融產(chǎn)品組合，為張家港銅業(yè)公司提供了強(qiáng)有力的支持，特別是在電解一系統(tǒng)改造升級(jí)、圓盤(pán)定量澆鑄項(xiàng)目改造等多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，這些舉措顯著提升了張家港銅業(yè)公司的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，使得“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的理念落地有聲。

為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)合作關(guān)系，雙方制定了深化合作的具體計(jì)劃和策略。寧波銀行將為張家港銅業(yè)公司量身定制相關(guān)金融服務(wù)，提供更加靈活、個(gè)性化的融資方案，滿足其多方面的資金需求。面對(duì)綠色發(fā)展趨勢(shì)，雙方將共同助力張家港銅業(yè)公司的綠色轉(zhuǎn)型。寧波銀行將加大對(duì)綠色項(xiàng)目的支持力度，提供綠色信貸、綠色債券等多元化金融產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)張家港銅業(yè)公司在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面加大投入，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。雙方還將共同探索綠色金融創(chuàng)新模式，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供示范。

張家港銅業(yè)公司將借助寧波銀行的金融支持，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，向成為國(guó)內(nèi)一流銅精煉企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。