3月11日，集團召開3月份黨建和經(jīng)營調(diào)度會。集團領(lǐng)導班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人、外部董事，集團總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會上，集中學習了習近平總書記在全國“兩會”期間參加江蘇代表團審議時的重要講話精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神。

集團總部相關(guān)部門分別就黨的建設、意識形態(tài)、經(jīng)營指標、投資項目、資產(chǎn)管理、風控管理、合同管理、信訪維穩(wěn)、定點幫扶和2月經(jīng)營情況等重點工作進行了通報，就下一步工作進行了提示?；丈绦履茉?、徽商長城能源、徽商物流等公司分別進行了交流發(fā)言。

集團黨委副書記、總經(jīng)理楊群山指出，一是千方百計確保實現(xiàn)“開門紅”。一方面要充分肯定成績，奮力推動發(fā)展；另一方面，要正視營收任務、經(jīng)營質(zhì)量、重點工作等方面存在的差距不足，切實提升質(zhì)效。二是平穩(wěn)有序加快項目建設。要重視項目進展、項目推進、項目謀劃等問題。三是攻堅克難加快資產(chǎn)盤活。要提高重視程度、加快摸清家底、壓實工作責任。四是如履薄冰抓好安全生產(chǎn)。要時刻繃緊安全之弦，嚴格落實安全管理責任，嚴格依法、嚴實作風抓安全。

集團黨委書記、董事長潘友華要求，要提質(zhì)提量，全力抓經(jīng)營發(fā)展。樹立信心，樹立對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)趨勢和自身發(fā)展的信心；敢于擔當，敢于指出問題，耐得住寂寞、受得了委屈，不要有抱怨思想；弘揚斗志，有旺盛的精力、昂揚的斗志，打市場、爭客戶、創(chuàng)賽道；全面拓展，在業(yè)務、客戶、產(chǎn)品、區(qū)域、賽道上下功夫；緊盯先進，在面上和點上、經(jīng)營和管理、規(guī)模和利潤上對標對表；改革創(chuàng)新，深入推進三項制度改革、經(jīng)營模式改革、管理機制改革；防范風險，梳理清單，做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、法律糾紛等風險防范。

潘友華指出，要精準精細，全力抓基礎(chǔ)工作。要用正確的方法做正確的事。健全工作制度，規(guī)范工作流程；強化剛性執(zhí)行，確保工作閉環(huán)；提高工作效能，推行橫道圖管理，按節(jié)點推進工作；秉持服務至上，要有服務意識，加強內(nèi)部協(xié)同；嚴格審核把關(guān)，樹牢責任意識，加強流程節(jié)點的把關(guān)；加強督查指導，樹立規(guī)矩意識；促進全員合規(guī)，確保層層合規(guī)。

潘友華強調(diào)，要從嚴從實，全面抓黨建引領(lǐng)。加強政治建設，強化黨建引領(lǐng)，樹牢黨建意識，嚴肅政治生活；強化理論武裝，認真學習黨的二十大精神和全國“兩會”精神，做到學以致用；強化整改工作，做好巡視整改和經(jīng)濟責任審計整改；強化作風建設，做到快速響應、快速反饋、快速落地；加強廉政建設，認真落實中央八項規(guī)定精神及省委實施細則；強化隊伍建設，培養(yǎng)人才梯隊，加強自身建設；抓好意識形態(tài)工作，加強宣傳和企業(yè)文化建設，管控好意識形態(tài)陣地，做好全國“兩會”期間意識形態(tài)和信訪穩(wěn)定工作。