2月11日，集團召開(kāi)2月份黨建和經(jīng)營(yíng)調度會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人、外部董事，集團總部各部門(mén)、省物聯(lián)秘書(shū)處主要負責人參加會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘友華主持會(huì )議。

會(huì )上，集中學(xué)習了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神。集團總部相關(guān)部門(mén)分別就全面從嚴治黨、意識形態(tài)、巡視整改、審計整改、經(jīng)營(yíng)指標、信訪(fǎng)維穩和1月經(jīng)營(yíng)情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報，就下一步工作進(jìn)行了提示?；丈袒p、徽商農家福、商之都和徽商貿發(fā)等公司分別圍繞全年指標任務(wù)分解、1月份經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)和“開(kāi)門(mén)紅”相關(guān)舉措等重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流匯報。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊群山就拼經(jīng)濟發(fā)展、提工作效能、抓工作落實(shí)提出要求。他指出，一要抓起步，確?！伴_(kāi)門(mén)紅”。集團1月份經(jīng)營(yíng)工作有亮點(diǎn)，為全年工作開(kāi)了個(gè)好頭，下一步要圍繞一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標，時(shí)不我待，全面發(fā)力。二要抓計劃，確保落到實(shí)處。要做好年度工作計劃分解，做到精準分解、有力保障、突出重點(diǎn)。三要抓安全，確保大局穩定。要依法抓安全、嚴格抓安全、全員抓安全。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘友華要求，一要進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)發(fā)展，沖跨越。在市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)發(fā)展、擴量提質(zhì)、預算分解等方面要深化細化，早謀劃、早啟動(dòng)、早落地、早見(jiàn)效。二要進(jìn)一步加強基礎管理，強精細。完善基礎制度體系、流程體系，精細化、精準化做好文檔管理、經(jīng)營(yíng)調度、歷史問(wèn)題化解、業(yè)務(wù)開(kāi)拓和客戶(hù)管理。三要進(jìn)一步加強巡視整改，促合規。推進(jìn)整改常態(tài)化，做到一單看所有、全面抓整改。對于巡視發(fā)現的問(wèn)題要追根溯源、及時(shí)糾正、追責問(wèn)責、建章立制。四要進(jìn)一步加強風(fēng)險管控，保安全。要健全風(fēng)險體系，做好風(fēng)險摸排梳理、風(fēng)險研判和風(fēng)險防控，建立合規文化。五要進(jìn)一步加強改革創(chuàng )新，激活力。深化推進(jìn)“三項制度”改革和國企改革“三年行動(dòng)”，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新，做好內部業(yè)務(wù)協(xié)同、客戶(hù)協(xié)同、資金協(xié)同。六要進(jìn)一步弘揚拼搏精神，振士氣。要宣貫集團**和考核導向，激發(fā)員工士氣，樹(shù)立發(fā)展信心。激發(fā)斗爭精神，敢于拼市場(chǎng)、拼項目、拼客戶(hù)、拼業(yè)績(jì)。七要進(jìn)一步加強黨建工作，把方向。樹(shù)立國企意識，加強政治建設和理論武裝，深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設和企業(yè)文化建設。